思维的方式(2)

　　不过，如果说来自任一个国家或者任一个职业的人，在任何情况下都是以这种方式思考或处理信息的，那未免过于普遍化了。我想再次强调的是，要想用一种思维方式来概括所有来自某一个国家的人的思维方式，完全是不可能的，不同的工作、重点、条件和问题也会导致同一个人的不同思维方式。

　　问题的关键在于，如果我们对几种不同的思维方式有了一定的了解，我们也许会充分地认识到在来自不同文化的群体中，思维方式对人与人之间的相处、管理以及对工作的规划和决策是多么的重要。

　　突然得出结论

　　第三种思维方式要比前面两种缺少一些线性思维的特点。前两种方式都有一种思维的轨迹，不是从结论开始，向外展开寻求论证；就是由论证开始，向内收拢寻找结论。而第三种思维方式是从不同方向或范畴考虑各种不同因素，并“突然得出结论”。如果你从许多不同的方向思考，并突然得出一个结论，那么，你实际上并没有一个可供追寻的、固定的思考轨迹。

　　持相反意见的人坐在一起辩论问题的时候，一般是不会采用这种思维方式的。我记得在我刚刚开始读研究生课程的时候，有一堂讨论课教授让我们讨论教学究竟是一门科学，还是一门艺术，并要求我们一一提出自己的观点。第一个人说，教学是一门科学，因为教和学的过程是有规律可循的，同时认为教学也是一门艺术，因为它要求教师以他们的天赋和情感来和学生产生一种联系。教授问到每一个人的时候，我们的答案基本上都与这位同学的答案大同小异。可是，当轮到一位日本同学发表看法的时候，他告诉我们，他不明白为什么要把科学和艺术放在对立的位置上来讨论，他认为科学和艺术根本就是同一个观点的两个不同面向。他的答案确实与班上所有同学的答案不一样。

　　这种思维方式常常被认为是亚洲人或中东人的思维方式。在做决定时追求一致同意是典型的亚洲风格，而这种被称作“全盘考虑”的思维方式正好适合这种风格。在亚洲式的为了达成普遍共识的过程中，每个人提出的观点、事实、臆测以及意见都被搜集起来并得到交流。

　　尽管我将这种思维方式叫做“突然得出结论”，但是，我并不是说结论是在一夜之间就得出的。以这种思维方式来思考问题是一个相当缓慢的过程，往往需要经过几个月考虑和讨论，结论才会“突然”到来。

　　【应用】

　　你最常用哪一种方式思考问题？（请举例。）

　　你是否认为你的思维方式是由你的专业、文化和个人的性格决定的？（请举例。）

　　你的海外合作伙伴的思维方式是哪一种？（请举例。）

　　你和你的海外合作伙伴的思维差异是否造成了你们之间的不和谐？

　　如果你主动改变自己的思考方式，你能从中得到什么益处？你的合作伙伴会改变他自己吗？如果是，是如何改变的？为什么？

　　认知风格及沟通

　　直线风格缠绕风格

　　“直线思维”的意思是指沿着一条笔直的线索来思考，不受任何因素的影响。

　　“缠绕思维”或者说“系统思维”是指迂回地、绕着圈圈地接近目标。

　　直线思维一针见血，而缠绕思维却是绕着圈圈反复说不着边际的话，最后才回到真正的主题。无论什么时候，只要你听到这两个名词，它们的用法都是贬抑的。当有人表现出错误的或重复性逻辑的时候，我们会说他是“圈状思维”，而当有人思想刻板的时候，我们会说他是“直线思维”。我无意用这两个概念对任何一种思维方式进行批评，只是想表述在跨文化交流的时候，人与人之间存在着这两种思维方式上的差异。

本文摘自《CQ理论全球第一本书》

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　　 这是一本关于了解文化基础的读物。我们不能忽略一个事物赖以存在的基础，就像练习柔道或国际象棋的时候，你必须从基础学起，否则，你会很容易被对手摔倒或者输掉棋局。这个道理对于日常生活和工作中所遇到的文化问题同样适用。如果你不重视文化问题在跨国业务中的重要性，那么你将会“出局”。