目录(1)

　　知名人士推荐

　　权威媒体推荐

　　前 言

　　引 言

　　第1 章

　　第一部分 领导是一场旅程真诚领导之路

　　领导是一场旅程，而不是一个终点。它是一场马拉松，而不是一段冲刺跑。它是一个过程，而不是一个结果。

　　人生经历与领导风格

　　领导力发展路径

　　继续自己的领导之路：我的故事、

　　练习：人生经历与领导之旅

　　第2 章 为什么领导者会迷失真北？

　　从外界接到最多欢呼和奖赏的时候，也恰恰是最容易迷失自

　　己，偏离自己真北的时候。领导者本身应当有一种服务某种超越自我的目标的使命感。

　　迷失真北的五个因素迷失真北的五种领导类型

　　练习：迷路的危险

　　第3 章 转型：从“我”到“我们”

　　在成为一名领导者的时候，你所面临的最大挑战就是要杜绝个人英雄主义，要学会激励他人，培养他人，并帮助他们改变自己。你必须赢得这一挑战，同时明白，领导者的任务就是为自己的团队成员提供服务。

　　转变：领导之旅的关键步骤练习：你面临的最大挫折

　　第二部分 发现自己的真诚领导力

　　没有任何一张地图或者是坦途可以让你直接到达自己想要去的地方，所以你需要一个清晰的指针来指引正确的方向，并在你被外力拖离轨道或可能偏离轨道的时候帮助你返回自己的真北。

　　第4 章认识你的真诚自我

　　为什么说领导者的EQ 比 IQ 更重要？

　　为什么认清自己如此重要？

　　如何认清自己——剥洋葱

　　接受与欣赏自己

　　练习：了解真正的自己

　　第5 章实践你的价值观和个人原则

　　有原则的领导者不容易被诱骗，也不容易改变自己的决

　　定，因为他们能在沙地里划出一条清晰的线条……最柔软的枕头是一个清醒的良知。

　　价值观- 领导原则- 道德界限

　　确立道德界限

　　从目标领导转向价值观领导

　　练习：坚持你的价值观和原则

　　第6 章寻找领导动力

　　如果你只是在毫无意义地原地打转，那么你就不能够达到任何有意义的目标。

　　动力来源：内在动力和外在动力

　　发现你的内在动力

　　避开陷阱，忠于真北

　　平衡内外动力

　　找到激发能力

　　练习：寻找你的动力

　　第7 章组建你的支持团队

　　一定要有一群能够告诉你真相，而且你也愿意告诉对方真相的人。如果你的周围有一群这样的人，还会有什么大不了的事呢？

　　培养领导力过程中最重要的人

　　家人：精神支柱

　　导师：良师益友

　　好朋友：红杉树的友谊

　　你的个人支持群体

　　练习：建立你的支持团队

　　第8 章 快乐工作，精彩生活

　　只要一不小心，你就会被这个世界所控制。所以要想真正地认清自己，你一定要做出清醒的选择。

　　学会选择与取舍

　　水桶理论、

　　整合使你的生活保持平衡、

　　打造完整生活、

　　练习：塑造完整的领导者

　　第三部分 领导之旅中的授权艺术

　　第9 章 用目标和激情去领导 、

　　告诉我，如果你只有一次狂野而珍贵的人生，你准备用

　　它来做什么？

　　你的激情在哪里？

　　你的领导目标是什么？

　　如何围绕目标调配资源？

　　商业目的究竟是什么？

　　练习：你的领导目标

　　第10 章 指挥家式的领导

　　当我想要做一件事情的时候，我首先会在公司里找到自

　　己需要的人，然后给予他们充分的信任。在日常工作当中，

本文摘自《125位全球顶尖领袖的领导力告白》

---

　　 领导力巨轮的指“北”针，领导到领袖之路，真诚是你所需要的一切。
　　真诚领导是用一个共同的目标将身边的人聚集在一起，授予他们足够的权力担负起领导职责，并最终为所有的利益相关者创造价值。
　　在这本领导力巨著中，作者深入采访了当今全球最顶尖的125位领导者，与读者一起分享这些卓越领导者的智慧，探索他们从领导到领袖的心路历程。其中包括：摩根士丹利、高盛、通用电气、星巴克、嘉信理财、富国银行、埃克森等知名组织的领袖，以及多位美国总统、资深总统顾问。在书中，你将看到：星巴克CEO霍华德·舒尔茨坦然面对童年阴影，最终把星巴克变成全世界让员工最有归属感的跨国公司……