误区2　在最弱的方面才会取得最大的进步。(3)

　　大自然让你生来就与众不同，之后，它并不满足于此，而是设计了一套复杂的反馈与个性塑造体系，让你更加与众不同。它既希望你找出自己的优势，更希望你能进一步强化你的优势。

　　大自然缘何做这样的设计呢？这和它为何赋予你进化免疫系统和对立拇指的道理是一样的。因为通过这种方法你会更具竞争力。发现你的先天优势，之后研究一下如何充分利用这些优势，这样，无论是在一群捕猎者中，还是在一群同事中间，你的生存几率都会更大。说到底，这就是大自然的致胜策略。

　　这些听起来像是在努力辩解为什么你会在最具强势的方面进步最大，但日常现实却很少经得起推理。“你在弱势领域的提高空间最大”这一误区一直存在，我们养育孩子、教育学生、培训员工时都是以这种方式进行的，毕竟，从情感的角度而言，这也是合情合理的。因此，要想将它连根拔起，你就必须面对这些使这一误区根深蒂固的“感情锚栓”。

　　为了帮助你，现在不要再往下读了，而是先回到之前这三个根除误区的问题上。我们不想影响你的回答，但为了改变你的想法，下面我们列举了一些最常听到的回答：

　　1.是什么原因让你相信，在最弱的方面才会取得最大的进步？

　　“我的弱点会伤害到我和我周围的人，比如我的顾客、同事、老板、朋友，甚至我的家人。如果我学着改进自身的不足，我会感觉自己更有能力、更加坚强。”

　　“努力改进自身不足让我觉得自己充满了责任感。”

　　“由于起点低，改进的空间大，更容易看到进步。”

　　“改进缺点看似是一种必要，所以给了我不小的动力，让我当机立断，采取行动。”

　　“它不断在强化父母、老师对我的教诲。”

　　“相信这一理念让我有所受益，它不断在鼓励我去做我应该做的事。”

　　2.不再相信这些误区要付出什么代价？

　　“我希望人们能把我看做一名‘优秀的士兵’。如果我停止改正自身不足的话，我将无法得到他们的认可。”

　　“我一直以我的职业道德为荣。我是那种从不满足、永远追求卓越的人。如果不再相信这些，我会放弃这一切的。”

　　“我是一名管理人员。‘改正自身不足’这种理念非常省时、高效，我只需发现每个人的不足，然后综合制订一个计划，让他照着改进。‘塑造优势’的理念似乎太消耗时间了。”

　　3.如果相信“在最强的方面才会有最大的进步”，你会获得什么好处呢？

　　“我会去挑战我所热爱的工作中最能发挥优势的那些领域。”

　　“我能够满足自身的好奇心，探究自己感兴趣的事。”

　　“我会看到自己变得更优秀，进步也更快，并且进步不是一点一点，而是成倍地增长。”

　　“我会在一两个关键领域出类拔萃并被看做是该领域的专家。”

　　“我会在工作的几个领域里始终站在新的发展与潮流的尖端上。”

　　“别人会认为我是最能想出好点子与创新理念的人。”

　　尽管这是我们经常听到的回答，但这不一定能代表你的观点。现在轮到你回答了：

　　是什么原因让你相信，在最弱的方面才会取得最大的进步？

　　不再相信这些误区要付出什么代价？

　　如果相信“在最强的方面才会有最大的进步”，你会获得什么好处呢？

　　对于这些问题，不管回答是什么，你可能会这样想：“我喜欢发挥自身的优势。我希望能把大部分的时间用在改进、加强自身的优势，但是我做不到。我不具备这个条件。我效力于一个团队，团队需要我做的可不止这些，它需要我把我的优势置于一边，只要能帮团队赢，我什么都得做。作为团队成员，这当然是最正确、最有责任感的事了。”

　　事实当然不是这样的。尽管这一想法可圈可点也合情合理，但这个观点却是有瑕疵的。这实际上是第三个，也是最后一个误区，是它阻挡着你无法成为20%人中的一员。前一个误区有点推理性质，让你误认为通过改进自身不足可以获得最大的回报，而这一误区则是道德层面的，因此可能更有深度。

本文摘自《现在，发现你的职业优势》

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　　 凭借《首先，打破一切常规》和《现在，发现你的优势》，马库斯R26;白金汉引领了一场优势运动，现在这场运动正席卷着整个职场。白金汉的这本新书将对一个终极问题做出回答，即如何真正利用自身优势最大化地实现职业成功？
研究数据表明，仅有17%的职场人士认为，他们在工作上实现了“人尽其能，才尽其用”。《现在，发现你的职业优势》一书旨在通过一个六周体验改变这一现状。白金汉将会告诉你，如何牢牢控制、利用自身优势这一财富。通过本书，你将学到：
● 为什么你的优势并非“你所擅长的事”，你的弱势亦并非“你不拿手的事”；
● 如果运用四大标志（SIGN）发现自身优势；
● 每周采取哪些简单步骤，把工作时间更多地用于你的优势领域，远离弱势地带；
● 在与老板、同事进行交谈时如何拿捏分寸，说到优势时不觉得你在吹嘘，说到弱势时亦不觉得你在抱怨；
● 每周15分钟的反思，会让你的整个职业道路沿着“优势轨迹”行进。
本书提供在线“优势利用度测评”，该测评已被公认为测试自身或团队优势运用程度的最佳方法。
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