意识到比喻的价值
背景
我们用比喻的方式去思考，其使用频率可能比我们能意识到的还要多。用老经验来解释新事物时，比喻方式是一种很不错的方法。
不知道你是否注意到，我们用来形容灵感的词很多是来自鸟类世界。如：一个创意会“破壳”而出，计划需要进行“孵化”，或是一个创意“插上创造力的翅膀”飞走了。整个灵感的诞生、成熟的过程和鸟的成长很类似。
另一个著名的例子是几个武器制造商在一起研究空军的新式武器，他们已经再也想不出任何新办法。其中的一个人提议用比喻的方式来换换脑筋，他对其他人说：“想象一下我们现在是在沙漠，你能看到什么东西？”一个人说：“我看见了仙人掌。”
另一个人说：“我看见了绿洲。”
第三个人说：“我看见了响尾蛇。”
响尾蛇是靠探测猎物体温进行捕食的一种蛇。这时候，一个工程师从中获得灵感：“我们是否能发明一种能探测到敌方发动机温度的新式武器？”从这个灵感上，他们研发出了一种非常成功的热力搜索导弹——响尾蛇导弹。
用什么样的比喻能恰当地形容你的工作呢？你对现在面临的问题该选择什么样的比喻呢？对我们周围的事情我们常常不知道该采用何种比喻，因为不知道该采用何种比喻，所以我们不清楚所使用的比喻是否已将我们逼入了绝境。
脑力激荡
我们如何通过比喻产生出来灵感呢？我们是否能创造一个能聚集灵感的"窝"呢？我们是否能喂养刚刚"孵化"出来的创意呢？实施一个灵感是否必须要"食物"呢？冬天来临的时候，"迁徙"的灵感是否需要南飞才能得到更好的发展呢？试着想象一下关于灵感、蛋、鸟的比喻。
现在是什么样的比喻会让你的脑子中出现灵感呢？用确定和发展的观点来研究这个比喻方式。
“军队的入侵可以抵挡，但灵感的到来却势不可挡。”
——雨果
近年来，人们越来越关注创新，商业人士越来越注重创造性的和创新性的思维。
创造性思维是一项非常有用但又比较稀缺的技能。根据Economist对中国主要公司所作的研究，缺乏创造性是中国员工的主要弱点。本书将指导您如何扩展您的创造性思维，并获得当今商界最有价值的技能。
我们用比喻的方式去思考，其使用频率可能比我们能意识到的还要多。用老经验来解释新事物时，比喻方式是一种很不错的方法。
不知道你是否注意到，我们用来形容灵感的词很多是来自鸟类世界。如：一个创意会“破壳”而出，计划需要进行“孵化”，或是一个创意“插上创造力的翅膀”飞走了。整个灵感的诞生、成熟的过程和鸟的成长很类似。
另一个著名的例子是几个武器制造商在一起研究空军的新式武器，他们已经再也想不出任何新办法。其中的一个人提议用比喻的方式来换换脑筋，他对其他人说：“想象一下我们现在是在沙漠，你能看到什么东西？”一个人说：“我看见了仙人掌。”
另一个人说：“我看见了绿洲。”
第三个人说：“我看见了响尾蛇。”
响尾蛇是靠探测猎物体温进行捕食的一种蛇。这时候，一个工程师从中获得灵感：“我们是否能发明一种能探测到敌方发动机温度的新式武器？”从这个灵感上，他们研发出了一种非常成功的热力搜索导弹——响尾蛇导弹。
用什么样的比喻能恰当地形容你的工作呢？你对现在面临的问题该选择什么样的比喻呢？对我们周围的事情我们常常不知道该采用何种比喻，因为不知道该采用何种比喻，所以我们不清楚所使用的比喻是否已将我们逼入了绝境。
脑力激荡
我们如何通过比喻产生出来灵感呢？我们是否能创造一个能聚集灵感的"窝"呢？我们是否能喂养刚刚"孵化"出来的创意呢？实施一个灵感是否必须要"食物"呢？冬天来临的时候，"迁徙"的灵感是否需要南飞才能得到更好的发展呢？试着想象一下关于灵感、蛋、鸟的比喻。
现在是什么样的比喻会让你的脑子中出现灵感呢？用确定和发展的观点来研究这个比喻方式。
“军队的入侵可以抵挡，但灵感的到来却势不可挡。”
——雨果
本文摘自《让灵感点亮工作》
近年来，人们越来越关注创新，商业人士越来越注重创造性的和创新性的思维。创造性思维是一项非常有用但又比较稀缺的技能。根据Economist对中国主要公司所作的研究，缺乏创造性是中国员工的主要弱点。本书将指导您如何扩展您的创造性思维，并获得当今商界最有价值的技能。