一、毛泽东军队思想建设理论的由来和发展(2)

　　其次，《古田会议决议》规定了军队思想教育的内容和方法。如关于党内教育，决议规定了政治分析、组织常识、上级文件、社会调查、马列主义、社会经济科学等10个方面的内容，提出了党内教育的18种方法，包括办报、办训练班、开政治讨论会、开活动分子大会、开展批评、谈心等活动。关于官兵政治教育，决议规定了土地革命、武装组织、三大纪律、群众工作、苏联红军、目前革命阶段及前途、红军白军比较等19项内容，提出了上政治课的“十大教授法”。这些教育内容和方法，后来在红军各部队得到广泛推广。

　　第三，《古田会议决议》提出了军队思想教育的一系列基本原则。如理论联系实际，开展积极思想斗争，实行分类指导，注意疏通诱导，加强思想教育与关心官兵物质文化生活相结合，等等。这些原则是对我军初创时期思想教育经验的概括和总结，反映了思想教育的客观规律，至今仍有重要的指导价值。

　　总之，正是通过古田会议，毛泽东关于加强军队思想建设的主张才得以系统化、理论化，并开始为红军各级指挥员所接受。《古田会议决议》标志着毛泽东军队管理思想的正式形成。后来，在上海的党中央充分认可了朱毛红军的这些做法和经验，并通过下发文件专题介绍，召开全国军事工作会议推广，举办军事干部训练班学习，派红四军干部到其他红军部队任职等方式，积极推广古田会议精神，使毛泽东关于思想建军的一系列主张，贯彻到分散在各地的红军部队，我军建设由此进入了新的发展阶段。

　　关于古田会议精神及其对我军建设的重要影响，叶剑英元帅有一段经典评价，他认为古田会议对我军建设，对我军政治工作的建设，都具有划时代的意义。毛主席亲自起草的《古田会议决议》，是我军建设的伟大纲领。从古田会议到现在，我军的政治工作有很大的发展，但是它的基本原则和基础，还是古田会议奠定的。正因为如此，在毛泽东时代，军队特别重视学习、贯彻古田会议精神。当时有一种说法，叫做“年年复古”。意思是说，不管客观环境条件发生多大变化，人民军队的建设和管理都必须遵循古田会议精神。如果背离了古田会议精神，军队建设就会走到邪路上去。

　　毛泽东关于军队思想建设理论的形成和确立给了人们一个深刻启示：思想教育的价值并非一目了然。对思想建设重要性的认识，管理者往往会经历一个过程。因为，每个社会组织都有专业方向和发展目标，业务工作始终是各级管理者关注的焦点。而思想教育作用于人的精神世界，其最大的特点是看不见、摸不着，投入与产出之间的关系，远不如其他工作那么直接，那么明显。所以，如果管理者急功近利，不能透过现象看本质，很容易出现单纯业务观点，忽视单位的思想建设。只有经过反复实践，充分汲取正反两方面的经验教训，才有可能提高认识，统一思想，形成抓思想建设的自觉性。

　　在市场经济条件下，面对来自竞争对手的巨大压力，企业家一般都很务实，倍加珍惜资源，讲求效益。所以，在企业发展的一定阶段，忽视思想文化建设的情况在所难免。事实上，就是一些比较重视企业文化建设的企业，也大都经历过一个认识过程。如任正非就有一个观点：“当一个公司的资产达到一定规模时，往往最难突破管理难关，绝大多数超大规模的企业都在这个时候垮台了。”因此，华为公司要想继续生存和发展，就必须克服经验主义，对走过的路进行深刻反思，总结经验教训，吸收业界最佳的思想和方法，再提升一步，形成指导公司继续前进的理论，并以这一套理论来统一全体员工特别是各级领导的思想。正是根据这一观点，华为公司在公司领导的高度重视和公司上下的共同努力下，借助专家力量，用了两年时间，形成了《华为公司基本法》，人称“华为公司的古田会议决议”。华为公司的企业文化建设由此进入新的阶段。

　　万科公司的王石也曾对记者谈到：“万科的企业文化是从创立之初到现在的一个积累总结的结果”。在很长一段时间里，公司并没有形成明确、统一的文化理论，也没有自觉地展开企业文化建设。只是从2001年起，公司才开始“有意识地把企业文化进行了系统的梳理，并进行有意识的宣传，既针对公司内部，也针对公司外部。我们把企业的宗旨确定为‘建筑无限生活’，把愿景确定为‘成为中国房地产行业的领跑者’，核心价值观定为‘创造健康丰盛的人生’”。

　　不过，目前国内像华为公司、万科公司这样系统地梳理、提炼并有意识地宣传、推广企业文化的企业还是少数。多数企业虽已意识到企业文化现象的存在，了解到优秀文化的价值，但企业上下尚未形成真正的共识，更缺乏抓企业文化建设的紧迫感。红军是通过古田会议统一认识，走上思想建军之路的，企业是否也需要召开自己的“古田会议”呢？

本文摘自《领军之道》

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　　 一些著名企业家虽然很成功，其经验值得推崇和剖析，可他们毕竟只是创办或有效管理了一个企业。而毛泽东却成功地缔造和领导了一个党，一支军队，打下了一个天下。
历史上像毛泽东这样，在不长的时间里，就将起义失败后残留的不足千人的队伍，培育成无坚不摧、雄视天下的百万大军，并目在武器装备远落后于对手的情况下，仍能令号称世界第一军事强国的对手不得不乖乖地坐到谈判桌前，这种丰功伟业绝无仅有。
所以，在中国办企业，搞管理，不能不研究中国式的管理思想。研究中国式的管理思想不能不讲毛泽东、而讲毛泽东管理思想要首推其军队管理的理论与实践。