第三章 7

　　不同的拼图片段

　　印度有着完善的银行系统、150年历史的股票市场、许多管理完善的公司和一个庞大的有着良好教育背景的中产阶层。但是近年来，它的政治制度和民族主义一直在阻碍经济改革的进行。新上任的总理曼莫汉•辛格（Manmohan Singh）是一位伟大的经济改革家，但是他的思想也比较局限。

　　2004年，中国吸纳了550亿美元的直接投资，而印度只有53亿美元。这种中国对印度10比1的比例已经持续了接近十年了。

　　中国经济优于印度的另外一个表现就是它的基础设施。中国的高速公路总里程已经接近20,000英里，是印度的十倍，每千人拥有电话和移动电话的数量是印度的7倍。但是尽管如此，印度现在的基础设施已经比过去有了很大改善。我记得自己在20世纪90年代初曾经在孟买做过一次演讲，在得知印度电话客户与接线员的比例为12比1后，我的评论引起人们一阵哄笑：“这不是一个电话系统。这是一个就业工程！”

　　针对印度糟糕的基础设施，《经济学家》的西蒙•朗( Simon Long)写道：“即使在印度IT产业的中心班加罗尔市（Bangalore）也经常会出现堵车、宾馆紧张、停电和机场容量不够等情况。这些问题都有可能使这座城市丧失它的优势：从世界各地来此落户的高科技公司，从而丧失成为一个新兴大都市的机会。”尽管许多报纸都在报导印度信息产业的高速发展，但是它是个人电脑普及率最低的国家之一，远远低于中国。

　　在经济增长率方面，印度在20世纪80年代平均每年增长5.6%，从1991年到2003年平均为5.8%。而中国在同一时期的数字分别为9.3%和9.7%。2004年，中国还超过日本成为继德国和美国之后的世界第三大贸易国。

　　人民币的汇率也是世界经济领域中的一个热门话题。而你最后一次听说有人热衷于印度卢比（rupee）是什么时候呢？

　　朗说，也许最能说明印度与中国差距的一个数据就是它们各自国内的女性文盲率。他引用世界银行的数据说，87%的中国成年女性都能够读书识字，而在印度这一数字只有45%。中国与印度的男性识字率分别为91%和57%。

　　当邓小平在1979年参观亚特兰大郊区的福特工厂时，他说过：“我们想要向你们学习。”他和他的继任者们学习的速度都很快。现在，中国已经在向世界最大的汽车制造国迈进，也在向邓小平设想的工业强国迈进。

　　我突然想起中国前主席江泽民曾经告诉我，在文化大革命的时候他是上海一家汽车工厂的装配工人，不知道他对于现在有着什么样的看法。

　　应用的定见：

　　定见8期待的事情总比我们的预期来的要慢：我们总是急于推测，但是事情发展有着自己的速度。不要认为中国明天早晨就可以成为世界经济霸主。几千年来，中国人的思维都是按照朝代的时间顺序进行的。在现在的新时期，自由市场的新朝代中，全球化和分散化都刚刚开始，需要很多年才能完全实现。

　　定见5把预测未来当作一场拼图游戏：中国本身就像是一幅拼图，它的分散化是其他任何国家都没有的。仅仅通过观察它的局部：与世界进行激烈竞争的地区和城市，我们就会明白中国在未来世界中的重要地位。

　　定见9成功靠的不是解决问题，而是利用机会：中国已经成为一个机遇寻求国，他们认为所有问题都可以通过利用机会来解决。现在中国作为一个国家和一个民族的竞争优势，就在于它愿意适应任何必要的以及能够给自己带来利益的变革。没有任何一个其他国家像它一样进行如此大规模的调整和适应；也很少有民族有它这样的事业心和雄心壮志。

本文摘自《奈斯比特预测未来中国》

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　　 我们身处信息爆炸的世界中，人人都渴望拥有一个简单的架构，借以观察趋势，但混乱、急促的世界，却让我们终日浑浑噩噩，无法跳脱过去惯性的思维。 那么，未来的趋势是什么？我们如何从充满噪声的庞杂信息里，抽丝剥茧预见未来？这就是本书的目的：为渴望“洞烛机先”的读者，架构清晰的观念，抛弃不合时宜的心态，掌握全球未来新趋势。 在本书中，奈斯比特?自己多年的趋势观察经验悉心整理，告诉读者11条定见，并如何将这11条定见运用在信息收集、分析判断与预测未来趋势上奈斯比特在书中列举爱因斯坦、中国篮球明星姚明、星巴克咖啡、诺基亚手机、太阳马戏团、芬兰、丹麦等创意致胜的个人、企业与国家，让读者看到他们是如何将赤子之心专注在自己的热情上，逐步将11条定见应用到预测未来的经济世界与个人生活中。奈斯比特认为，我们对事情所持的观念或是采取的认知思维，其作用就如同飞机双翼的切风角度，目的就是要以特定角度获得最大的飞行速度；所以，如果我们的观念、思维偏离了世界未来趋势的走向，不论多么劳心劳力，一切作为都将事倍功半，更不要说预测趋势了。 奈斯比特的思想得到全球相当多的商务人士的追捧，他的11条定见将我们身处的复杂世界变得简单，帮助我们更轻松地投身其中。