第16节：高舆商的载舟效应(6)

　　媒体类型不同，塑造企业品牌的效果也会不同。在中央电视台露一次脸，可能比365天每天在街头小报登整版广告更能产生轰动效应。所以，企业在选择通过何种媒体宣传企业品牌时，要多方权衡。可以多管齐下，同时利用传统媒体与互联网，官方与民间等渠道；也可以集中火力，选择影响力较大的媒体。

　　同时，通过舆论塑造企业品牌的方式五花八门。越是突发奇想，越是出位，就越容易受到媒体的关注，企业品牌塑造的速度就越快。在这一点上，企业可以通过制造某些吸引眼球的焦点事件进行炒作。

　　2000年5月底，喜欢上网的人们忽然发现，新浪、搜狐、网易等几大门户网站首页不约而同地出现一条爆炸性新闻：　温州一家民营公司向美国总统克林顿发送电子邮件，表示愿以200万元人民币的年薪"聘请"他在卸任后担任该公司的"形象大使"。信中写道--

　　尊敬的克林顿总统：

　　我们是用"真诚"和"敬意"给您写这封信的。这封信凝聚了数千名法派公司员工的心愿和梦想。

　　我们给您写信，就是希望您卸任后能做我们的"形象代言人"。我们公司的情况在此信中就不一一赘述。总之，"法派"公司是一家生机勃勃、不断向世界水准靠拢的中国服饰企业。

　　而您，一定对"中国"这个东方国家留下了深刻的印象吧。前些年您到过中国的西安、桂林，我们的一位员工曾有幸亲眼一睹您的风采。但是更多的时候，我们只能通过媒体关注您。

　　"法派"公司的宗旨是把最精致的服饰奉献给热爱生活、追求卓越的人们。而您的气质、风度及丰富的人生内涵不正是做我们企业的形象代言人的最佳选择？

　　我们欲以高薪聘请您担任法派的"形象代言人"，因而在此极其真诚地对您发出邀请。望我们的愿望能得以实现。

　　再一次对您致以崇高的敬意！

　　法派服饰有限公司

　　这则新闻可谓一石激起千层浪。这家名叫"法派"的公司迅速成为媒体追逐的焦点，顺理成章地登上数千家媒体的头版，其中不乏《华盛顿邮报》、《纽约时报》和《朝日新闻》这样的世界级媒体。

　　克林顿性丑闻事件已经进入尾声，而他本人则魅力不减，每每提及，都能吸引起国人足够的热情。借助克林顿的名人效应，以及媒体疯狂报道带来的眼球效应，这家此前多少有些默默无闻的服装公司名声大振。

本文摘自《舆商》

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　　 企业如何应对舆论：舆商 新的媒体传播形式正在崛起，信息环境正在由单一的权威发布向“众声喧哗”的舆论场转变。企业面对的舆论环境正变得越来越不可控。企业要怎样避免被汹涌的舆论“灼伤”？又如何利用自发的口碑传播和接力来传播和提升自己的品牌？危机管理专家艾学蛟，以多年担任大型企业公共关系顾问，切身接触企业危机管理流程的经验，总结出一套企业应对危机和运用舆论的方式和流程。通过对大量危机案例的分析，对成功案例的总结，揭示企业舆论应对的不二法则。