英雄不问出处（4）
就在这么艰难的情况下，赵章光也一直在坚持。时间到了1985年，赵章光终于在河南郑州找到了用武之地，很快就树立起章光101品牌。
随着我国就业形势的日益严峻，更多的年轻人选择了创业。创业是一项充满挑战的事业，挫折和失败都在所难免。我们必须拥有稻盛和夫这种屡败屡战、毫不妥协的精神，拥有赵章光这种愈挫愈勇的胆识，只有这样才可能在残酷的市场竞争中生存下来。
人性的思考
中国一些企业家存在问题，比如为追逐利润违背契约、压榨员工、偷税漏税等。即便受到指责，这些企业家还振振有词，称是被现实逼迫。到底是现实逼迫还是自身修为不够，或者两个因素兼有？自古善恶皆有因缘，那些突破道德和法律底线的行为，终究会成为事业成功路上的绊脚石。
稻盛和夫具备的种种优秀企业家的品质，与其早年经历不无关系，为中国企业家审视、反省自我提供了一面镜子。
少年稻盛本是一个富有同情心的孩子，但社会的复杂性有时候让他感觉无所适从。曾经有一位同学因为身体的缺陷遭到嘲笑，稻盛心怀同情，给予了这位同学不少的关怀。这位同学感恩图报，多次告诉他，自己家有一棵柿子树，爷爷邀请他去做客。后来稻盛答应要去的时候，这位同学却一再推脱爷爷不在家。少年稻盛当然不明白个中道理，有一天忍不住带着一群同学光顾了这位同学的家，在对方爷爷不在家的情况下摘光了柿子。结果不言而喻，第二天同学的爷爷就找到学校去兴师问罪了。
这件事对稻盛打击很大，让他认识了人性复杂的一面，促使他思考事物背后更深层次的东西。当然，那时候的稻盛太年轻，还无法透过现象看清本质。如果说这次事件还只是让他加深了对人性的认识，那么另外一件事则让他有幸见识了社会的复杂性。由于善于观察，稻盛发现老师对那些衣着整洁、出身好的孩子更加宠爱，这让他和其他一些孩子非常不满，并当面指责老师：“你不能给那个小子特别照顾！”结果比上次更糟糕，老师当即用拳头让他明白了尊师重教的重要性。
正是由于这些不可思议的遭遇，让稻盛在很小的时候就学会了思考。稻盛能在企业经营中形成一套完整的哲学，与他自小便学会思考有着很大的关系。
思考是人类存在的意义所在，但人们在生活和工作中往往会忽视其存在。作为企业家和创业者，面临着复杂的经济社会环境，如何适应这样的环境，如何确立企业的经营哲学，都需要企业家和创业者不停地去思考、总结。稻盛和夫在日常工作中专门准备了笔记本，每当有所感悟的时候就记录下来，慢慢地形成了自己的经营哲学。中国企业家在追求市场份额、效益和利润时，也不能忘记对企业经营思想的关注，要尽可能的形成符合企业实际的经营哲学。
讲述稻盛成功励志故事
还原稻盛和夫白手起家的创业历程，揭秘500强企业教父的成功之路
一生创办两家世界500强企业，只手让日本的旗帜性企业--日航成功复活。从一无所有到功成名就，讲述稻盛和夫牛仔式发家的背后那些鲜为人知的人生历程。
展露中国企业经营内幕
直击中国企业经营现场，用稻盛经营学把脉中国式管理
结合IBM、万科、联想、华为等国内外著名大企业真实而又经典的经营案例“现身说法”，如太子奶、三鹿等企业由盛而衰的反面案例，为中小企业家学习经营提供最佳范本。
破解中小企业经营迷局
阐释稻盛和夫做中小企业掌舵人，如何创造中国式经营传奇
借稻盛和夫2011年提出“中国中小企业要靠自己”的契机，以稻盛和夫的经营思想为纬线，以他的人生及创业历程?经线，帮助中小企业家突破经营困局。
随着我国就业形势的日益严峻，更多的年轻人选择了创业。创业是一项充满挑战的事业，挫折和失败都在所难免。我们必须拥有稻盛和夫这种屡败屡战、毫不妥协的精神，拥有赵章光这种愈挫愈勇的胆识，只有这样才可能在残酷的市场竞争中生存下来。
人性的思考
中国一些企业家存在问题，比如为追逐利润违背契约、压榨员工、偷税漏税等。即便受到指责，这些企业家还振振有词，称是被现实逼迫。到底是现实逼迫还是自身修为不够，或者两个因素兼有？自古善恶皆有因缘，那些突破道德和法律底线的行为，终究会成为事业成功路上的绊脚石。
稻盛和夫具备的种种优秀企业家的品质，与其早年经历不无关系，为中国企业家审视、反省自我提供了一面镜子。
少年稻盛本是一个富有同情心的孩子，但社会的复杂性有时候让他感觉无所适从。曾经有一位同学因为身体的缺陷遭到嘲笑，稻盛心怀同情，给予了这位同学不少的关怀。这位同学感恩图报，多次告诉他，自己家有一棵柿子树，爷爷邀请他去做客。后来稻盛答应要去的时候，这位同学却一再推脱爷爷不在家。少年稻盛当然不明白个中道理，有一天忍不住带着一群同学光顾了这位同学的家，在对方爷爷不在家的情况下摘光了柿子。结果不言而喻，第二天同学的爷爷就找到学校去兴师问罪了。
这件事对稻盛打击很大，让他认识了人性复杂的一面，促使他思考事物背后更深层次的东西。当然，那时候的稻盛太年轻，还无法透过现象看清本质。如果说这次事件还只是让他加深了对人性的认识，那么另外一件事则让他有幸见识了社会的复杂性。由于善于观察，稻盛发现老师对那些衣着整洁、出身好的孩子更加宠爱，这让他和其他一些孩子非常不满，并当面指责老师：“你不能给那个小子特别照顾！”结果比上次更糟糕，老师当即用拳头让他明白了尊师重教的重要性。
正是由于这些不可思议的遭遇，让稻盛在很小的时候就学会了思考。稻盛能在企业经营中形成一套完整的哲学，与他自小便学会思考有着很大的关系。
思考是人类存在的意义所在，但人们在生活和工作中往往会忽视其存在。作为企业家和创业者，面临着复杂的经济社会环境，如何适应这样的环境，如何确立企业的经营哲学，都需要企业家和创业者不停地去思考、总结。稻盛和夫在日常工作中专门准备了笔记本，每当有所感悟的时候就记录下来，慢慢地形成了自己的经营哲学。中国企业家在追求市场份额、效益和利润时，也不能忘记对企业经营思想的关注，要尽可能的形成符合企业实际的经营哲学。
本文摘自《中国企业的活法》
讲述稻盛成功励志故事还原稻盛和夫白手起家的创业历程，揭秘500强企业教父的成功之路
一生创办两家世界500强企业，只手让日本的旗帜性企业--日航成功复活。从一无所有到功成名就，讲述稻盛和夫牛仔式发家的背后那些鲜为人知的人生历程。
展露中国企业经营内幕
直击中国企业经营现场，用稻盛经营学把脉中国式管理
结合IBM、万科、联想、华为等国内外著名大企业真实而又经典的经营案例“现身说法”，如太子奶、三鹿等企业由盛而衰的反面案例，为中小企业家学习经营提供最佳范本。
破解中小企业经营迷局
阐释稻盛和夫做中小企业掌舵人，如何创造中国式经营传奇
借稻盛和夫2011年提出“中国中小企业要靠自己”的契机，以稻盛和夫的经营思想为纬线，以他的人生及创业历程?经线，帮助中小企业家突破经营困局。