多极世界，长袖善舞（1）
从上世纪70 年代后期实行“改革开放”的战略转型以来，中国经济实现了持续的快速增长。从1978 年到2010 年，GDP 年平均增长率达到9.8%1，为世界同期之最。经过三十余年的发展，中国一跃成为充满活力的世界第二大经济体。这是一段从中国从封闭隔绝向融入全球经济体系演变的历史。
中国企业同时也在寻找更大的发展空间，对全球经济事务负起更大的责任，并重新确定自己在全球经济体系中的地位。只局限于从中国自身的范围出发看问题，已经无法找到下一阶段所面临问题的答案。视野向外，迈步“走出去”是中国经济力量增长的自然延伸，也是必然的选择。后金融危机时代，全球经济力量对比发生变化，给中国带来进一步全球化的机会。
二十一世纪的第一个十年，全球化进入一个新阶段，新兴经济体异军突起。从昔日的“亚洲四小龙”，到今天的“金砖四国”2，新兴经济体成为国际经济舞台上不可忽视的力量。新兴经济体正在改变世界政治、经济和社会的平衡。这是一个多极世界正在崛起。这个多极世界最根本的特征就是经济实力的重新分配，经济力量从传统发达国家向发展中国家倾斜。这一格局使新兴市场的进一步全球化成为可能，也为新兴经济体的进一步发展提供了难得的机遇。在多极世界时代，由于各经济体更加紧密的交融和互相依赖，一个经济体是否具有全球性是决定其在多极世界中地位的关键。
多极世界的一个显著特征，就是新兴市场跨国公司（Emerging MarketMultinationals, EMMs）的崛起。印度塔塔，巴西淡水河谷，韩国三星，中国石油，华为，联想，宝钢等已经成为在全球经济舞台上长袖善舞的角色。美国哥伦比亚大学和中国复旦大学的联合研究发现，18 家顶尖的中国跨国企业到2007 年海外资产总和已经达到1,057 亿美元，占这些企业总资产的15.4%3。新兴市场跨国公司的异军突起是多极世界一个引人注目的现象，它们的兴起于全球化，反过来又成为全球化的重要推动力量。
全球金融危机尘埃未定，在西方经济和管理学界以及企业界，人们在普遍谈论后危机时代的所谓“新常态”（the new normal），即消费者的支出会减少，经济增长速度将明显放慢。由于中国受金融危机的影响远不如发达市场严重，宏观经济保持高增长，中国企业似乎没有明显感觉这样的新常态。但是，危机也迫使中国反思经济发展模式的问题。在宏观经济层面，靠投资和出口驱动，以消耗资源为代价的增长模式难以为继。要尽快调整为靠投资、出口和国内消费平衡驱动，节约资源，可持续发展的模式。
无论立足国内或置身海外，洞察中国永远都没有唯一合适的棱镜。站在不同的地域，不同的行业，不同的年代，每个人都会看到不同的中国。地平线有多远，取决于站得多高。我们有幸能站在众多商业领袖和管理者的肩上，在多个不同棱镜下管窥各种组织机构的流程和战略问题，并放在迅速变化的市场语境中，归纳那些塑造未来商业格局的要素，厘清未来的战略选择。
中国企业同时也在寻找更大的发展空间，对全球经济事务负起更大的责任，并重新确定自己在全球经济体系中的地位。只局限于从中国自身的范围出发看问题，已经无法找到下一阶段所面临问题的答案。视野向外，迈步“走出去”是中国经济力量增长的自然延伸，也是必然的选择。后金融危机时代，全球经济力量对比发生变化，给中国带来进一步全球化的机会。
二十一世纪的第一个十年，全球化进入一个新阶段，新兴经济体异军突起。从昔日的“亚洲四小龙”，到今天的“金砖四国”2，新兴经济体成为国际经济舞台上不可忽视的力量。新兴经济体正在改变世界政治、经济和社会的平衡。这是一个多极世界正在崛起。这个多极世界最根本的特征就是经济实力的重新分配，经济力量从传统发达国家向发展中国家倾斜。这一格局使新兴市场的进一步全球化成为可能，也为新兴经济体的进一步发展提供了难得的机遇。在多极世界时代，由于各经济体更加紧密的交融和互相依赖，一个经济体是否具有全球性是决定其在多极世界中地位的关键。
多极世界的一个显著特征，就是新兴市场跨国公司（Emerging MarketMultinationals, EMMs）的崛起。印度塔塔，巴西淡水河谷，韩国三星，中国石油，华为，联想，宝钢等已经成为在全球经济舞台上长袖善舞的角色。美国哥伦比亚大学和中国复旦大学的联合研究发现，18 家顶尖的中国跨国企业到2007 年海外资产总和已经达到1,057 亿美元，占这些企业总资产的15.4%3。新兴市场跨国公司的异军突起是多极世界一个引人注目的现象，它们的兴起于全球化，反过来又成为全球化的重要推动力量。
全球金融危机尘埃未定，在西方经济和管理学界以及企业界，人们在普遍谈论后危机时代的所谓“新常态”（the new normal），即消费者的支出会减少，经济增长速度将明显放慢。由于中国受金融危机的影响远不如发达市场严重，宏观经济保持高增长，中国企业似乎没有明显感觉这样的新常态。但是，危机也迫使中国反思经济发展模式的问题。在宏观经济层面，靠投资和出口驱动，以消耗资源为代价的增长模式难以为继。要尽快调整为靠投资、出口和国内消费平衡驱动，节约资源，可持续发展的模式。
本文摘自《地平线2015》
无论立足国内或置身海外，洞察中国永远都没有唯一合适的棱镜。站在不同的地域，不同的行业，不同的年代，每个人都会看到不同的中国。地平线有多远，取决于站得多高。我们有幸能站在众多商业领袖和管理者的肩上，在多个不同棱镜下管窥各种组织机构的流程和战略问题，并放在迅速变化的市场语境中，归纳那些塑造未来商业格局的要素，厘清未来的战略选择。