第46节:矛盾的98%是误会

2013-11-17 18:15:51

误解和被误解的频率标志着一个人的素质

如果用派系的眼光来度量,我们很容易认为这位教授是"亲牛派"。不过,且不管他是"亲牛派",还是"亲郑派",能够写出东西来公开论争,就说明所陈事实至少是经得起推敲的。但这毕竟只是一家之言。一家之言,即使讲的全部是事实和真理,但在未听到"另一家之言"之前,我们还是持审慎的"立此存照"的态度。西方有所谓完全基于事实、不加任何主观评论的"纯客观报道",然而,对事实的不同选择,以及对同一事实不同视角的取舍,都足以形成完全相反的导向。这和"盲人摸象"是一个道理:每个人所讲的都是真理,然而同时每个人所讲的也都是谬误。所有的局部真理之和,才等于全部真理。然而,我们人类何时曾经得到过"全部真理"?不可能,也不现实。所以,人类永远只能阐释自己已经获得的"局部真理"。

老郑如果有什么申辩,我们只能等另一本书了。

现在我们回头再来看一下牛根生1998年10月20日写给董事会成员、监事会成员及公司领导成员的辞职信。(见本书第40页)

这封长信,是牛根生痛定思痛之作,言词平和、中肯而含痛切。

对于这封信所陈事件,我们关心的不是它对伊利产生了什么样的影响,而是它对牛根生日后经营蒙牛产生了什么样的影响。

比如,信里仅就老牛(这一年他40岁,我们也称他为"老牛"吧)与老郑的个人关系,就提到四件事:一是"牛角梳谎言",一句夸张价格的"脱口秀",演变为诚信与人品问题;二是"接送错位事件",送迎上的一次客观失误,演变为牛根生眼里无老郑、客户眼里只有老牛;三是"捐款万元风波",因为在救人上第一个捐款、捐款最多,演变为故意"出风头";四是"老郑住院老牛不去探视事件",演变为老牛眼中无老郑。

牛根生在信中点出了这"四大事件"的要害:误解。

除了"世界冰淇淋大王"的梦想半途夭折令他抱憾终生外,"误解之痛"大概是他在伊利16年中最深入骨髓的遗憾之一。

所以,到了蒙牛,牛根生推出一个著名的"误解论":"误解与被误解的频率标志着一个人的素质。"同时,在他的主持下,"矛盾的98%是误会"被写进了《蒙牛企业文化手册》。

老牛认为,严顺开1993年表演的小品《张三其人》,是春节晚会最经典的节目之一,将"误解与被误解"诠释得淋漓尽致。在他的倡议下,蒙牛管理层曾经统一观看这一小品:那个可怜的张三在替别人看守鸡蛋时煮自己的鸡蛋吃,正煮着,鸡蛋的主人回来了。张三为了不让人家误会就不厌其烦地解释,还主动帮人家数鸡蛋,结果偏偏就差一颗……张三浑身有嘴说不清,解释到最后,索性把自己的鸡蛋送给人家,还被讥为"神经病"。               
               

本文摘自《蒙牛内幕》


   揭开蒙牛高速成长之谜:蒙牛内幕
  从零起步,5年增长200倍,6年销售200亿,一跃成为中国成长企业百强之冠!只有六七岁的蒙牛,经受了太多的磨难,创造了太多的光荣!大幕之后的蒙牛,到底是个什么样子?无疑,“蒙牛现象”已经成了众多企业家、经理人、学者、媒体、消费者乃至好事者关注的焦点。全书从蒙牛发展历程、蒙牛经营模式、蒙牛文化等方面着手,全方位透视蒙牛跌宕起伏、高潮迭起的成长轨迹,并力图提炼出对众多经营管理者乃至一般人有所启示的普遍规律。本书是一部创业传奇,一部企业史诗,还是一部以道取胜、术法赅备的管理经典?可以肯定的是:这是一部令心灵激荡、头脑振荡的力作!

 承诺与声明

兄弟财经是全球历史最悠久,信誉最好的外汇返佣代理。多年来兄弟财经兢兢业业,稳定发展,获得了全球各地投资者的青睐与信任。历经十余年的积淀,打造了我们在业内良好的品牌信誉。

本文所含内容及观点仅为一般信息,并无任何意图被视为买卖任何货币或差价合约的建议或请求。文中所含内容及观点均可能在不被通知的情况下更改。本文并未考 虑任何特定用户的特定投资目标、财务状况和需求。任何引用历史价格波动或价位水平的信息均基于我们的分析,并不表示或证明此类波动或价位水平有可能在未来 重新发生。本文所载信息之来源虽被认为可靠,但作者不保证它的准确性和完整性,同时作者也不对任何可能因参考本文内容及观点而产生的任何直接或间接的损失承担责任。

外汇和其他产品保证金交易存在高风险,不适合所有投资者。亏损可能超出您的账户注资。增大杠杆意味着增加风险。在决定交易外汇之前,您需仔细考虑您的财务目标、经验水平和风险承受能力。文中所含任何意见、新闻、研究、分析、报价或其他信息等都仅 作与本文所含主题相关的一般类信息.

同时, 兄弟财经不提供任何投资、法律或税务的建议。您需向合适的顾问征询所有关于投资、法律或税务方面的事宜。