制造业走向品牌化(2)

  2007年,杭州火烧“温州鞋”20周年之际,奥康、康奈等温州10多家拥有中国驰名商标的制鞋厂,又一次来到杭州,第三次烧起了大火——“诚信之火”,向千千万万的消费者发出了诚信宣言。

  在王振滔以质量打响品牌知名度的时候,有人则以规模扩大品牌影响力。

  1996年,温州遍地丛生的家族企业中诞生两个异类:报喜鸟和庄吉。二者由家族企业演化,最终超越家族企业轨迹,在早已波澜不惊的温州城掀起涛声。

  报喜鸟前身是温州三个名不见经传的中小型家族企业:吴真生的报喜鸟服装公司,吴志泽的纳士服装公司与奥斯特服装公司。“规模扩大就一定要寻找家族之外的更多经营资源才能做强、做大,股份合作是条很好的途径”,吴真生和吴志泽不谋而合。他们注销掉原来三家企业,重新注册组建规模庞大的报喜鸟。

  吴志泽和吴真生运筹帷幄之际,瓯江南岸的一个房间内,密谋悄然进行。乃至于事隔数年,吴邦东仍然清楚地记得:6月的一天,郑元忠、陈敏和我,三人坐在一起,商量着合办一家大规模的服装集团。

  1996年,从温州大学国际财贸系进修回来的郑元忠创办了“威丽斯”西服,公司发展势头良好;陈敏身为温州华联西服厂掌门人,担任温州服装商会的副会长,正进修浙江大学成人专修班;而吴邦东在郑元忠创办的精益开关厂成为了优秀厂长,并取得浙江广播电视大学管理专业毕业证书。和报喜鸟的故事走向如出一辙,三人商量的结果:重新注册新集团,组建温州服装界龙头。

  通过发展小股东,郑元忠将自己的股份稀释,使三人股份维持在相等水平,而陈敏出任董事长,成就了一段“庄吉让贤”的佳话。之后,郑元忠在竞争较小,利润较大的中、高档服装市场开辟空间,以西服为龙头产品,带动衬衫、皮鞋、领带、皮带等配套产品的发展,独领风骚。

  在走寻常路的周成建眼中,品牌不再是产品的附属,反过来,品牌能够诞生产品,带动企业发展。美特斯邦威的成功,诠释了品牌为王的真理。

  

本文摘自《温州“大变局”》


制造业走向品牌化(2)   温州人敢想、敢试、敢为天下先,打造了许多令人惊羡的第一;温州人胆大包天、包地、包海、包岛、包油田……占尽市场先机、屡屡得胜。短短30年,温州以独辟蹊径的行走模式凸显了中国经济的创造性与原创性。
  30年后,这里实体经济崩溃,投机之风横行,私企老板跑路,百姓人心惶惶……民营经济发展先锋面对种种困境如何突围?这将会促进国家在金融和民生领域有何动作,会给2012年以后老百姓的生活带来怎样的讯息?
  本书纪实性深刻解读温州的经济迷局,探寻草根商业阶层“中国梦”破灭的基因,揭露大量温州经济的一手资料,全方位揭示了形成温州经济崩盘的原因、历程、未来的发展方向等问题,指出民营经济未来在中国发展的方向。温州之变局,即当下中国之变局。每个老百姓都应该读一读,起码这本书可以告诉你怎样让自己活得更好。