第4节：唐英年―临危受命脚踏实地(1)
曾荫权是一个感情丰富的人，曾太回忆说:"我们的长子13岁时，送他到英国约克郡的一所天主教寄宿学校读书。孩子一直表现得很坚强，但在我们将他交给监护人，说再见那一刻，他忍不住哭，我和先生也流眼泪，二人开车回伦敦，几小时路程，轮流开车轮流哭。"
曾荫权是传媒的"宠儿"，连带家人也逃不过被追访的命运。谈及这一问题，他说:"这对他们（儿子）不公道的，不关他们的事，也影响到他们的生活习惯。比如小儿子，他毕业那年是全球经济低迷，找工作不是很容易，但他很走运，在香港、英国、美国各找了一份工作。香港的工作薪水是最高的，也是他最有兴趣的，对他来说也很方便，可以在家住，但因为他怕人家说工作一定是爸爸裙带关系找的，最后只好决定在美国做事。我们的儿子有无形的额外负担，因为爸爸是新闻人物。"
独特的"曾荫权风格"在他上任行政长官伊始便可见一斑--第一个工作日: 上午召开行政会议，中午会见传媒，下午探望遭受暴雨侵袭的地区; 第二个工作日下午，出席立法会答问大会，促进行政与立法的首次沟通……"我期待和所有香港人一道分享香港之梦！"曾荫权坚定地说。
唐英年：香港财政司司长
6、唐英年――临危受命 脚踏实地
2003年8月，唐英年在香港经历非典疫情的洗劫之后，接替梁锦松成为特区政府第三任财政司司长。临危受命，他以"脚踏实地"四个字表达自己的决心和打算。
2004年1月，唐英年宣读就职后的首份财政预算案。在这份引人注目的预算案中，他引述市民的意见，强调要量入为出、力求收支平衡;他批评过去5年，本地生产总值累计通缩达到20％，但政府经营开支却增加了2％;他提出要消灭财政赤字，政府必须"先节流，后开源"。
唐英年是企业家出身，当过香港工业总会主席。在他看来，政府的账目犹如一个超级企业的账目，除了控制内部成本效益和经营开支，最主要的还在于增加收入，而财政收入离不开整体社会的经济增长。财政司长的最大职能，就是促进市场发展，活跃投资气氛，提供一个有利于营商的有鼓励政策的营商环境。为此，他提出给创意工业提供税务优惠，并开征与环保工业有关的税收以利推动汽车轮胎的循环再用。这种以税务优惠推动特定工业发展的措施，在香港有史以来是第一次。唐英年目光敏锐地看到CEPA带给香港的巨大商机，并且认为要把机遇转化为实际的经济利益，政府就要给予香港商人和专业人士良好的"装备"。他提倡人流、物流、资金流双向流动，在大屿山兴建物流园，发挥供应链的优势。他认为香港一定要融入内地，吸引更多内地企业和游客到香港，发挥香港金融服务的优势。
两年多来，唐英年在财政司长这个位置上，经历了香港经济从低谷到复苏的全过程，香港人的脸上也挂上了"唐司长式"的笑容。他把经济复苏的原因，归结为中央和内地同胞的关心和支持，以及香港人自己的努力。他就任以来，每推出一项举措，事先都要广泛征求各界别、各阶层人士的意见，事后通过电台和政府网页向市民解释;他还首创了一个预算案网页，任何人都可以就此在网上发表自己的诉求或意见。
唐英年平稳、务实的作风，深受父亲唐翔千的影响。唐翔千一次对媒体透露:"我对英年说，做任何事情都一定要脚踏实地，付出一分劳累，得回一分甘荣，没有取巧的。现在他每天工作12小时以上，还要参加各种活动和应酬。"原来唐英年"脚踏实地"的座右铭是源自于父亲的。
唐英年几年来也是公认的特首人选"黑马"之一，他曾对做此猜测的人笑称"我养的马正好也是黑色的"。他对媒体表示，一个行政长官要具备五个基本条件:第一是要得到中央政府的信任;第二当然是对香港要有承担与抱负;第三要得到多数人的认同;第四，是要有办事的能力;最后一点，因为香港是一个多元化的社会，所以作为特首要有一定的包容。当媒体指出"这五个条件您都具备"时，唐英年马上一本正经地说:"香港很多人都是可以达到标准的！"
本文摘自《领袖香港》
领袖香港：维多利亚海湾闪烁着的星光
感受自强不息的香港精神，重温非凡深刻的回归里程，展望“港人治港”的美好未来，体味奋发有为的人生启示，分享他们做人、为官、营商的成功之道，了解他们的亲情、爱情和内心世界。维多利亚海湾闪烁着耀眼的星斑，政坛精英、司法大员、工商巨擘、政团领袖等等，是首部介绍香港特区政商名人的权威作品。文图并茂，评述结合，揭示为官从商做人的成功之道，彰显亲情友情和爱情。全书洋溢着自强不息、勇于打拼的香港精神。