第一代温企崭露头角（2）

　　与此同时，同是乐清人的“电器大王”郑元忠，被释放出狱后雄心不改，决定东山再起，开始第二次创业，办起乐清精益开关厂。当时的精益开关厂在合作形式上其实就是股份制，只是当时国家对这种经济形式还没有正式的名称。

　　同一年，在温州市工艺美术研究所工作的陈敏不安于现状，突发奇想，缝制了五件风衣到市场上销售，赚了100元。于是开始正式涉足服装业，设计生产当时风行的蓝色牛仔裤。1986年，陈敏辞掉了研究所的工作，创办了温州华联服装厂，专门生产男式西服。第二年身价便逾百万，之后打造了“金顶针”西服品牌。1996年，陈敏与郑元忠、吴邦东合作，成立庄吉集团，陈敏担任董事长一职。

　　1985年，在苍南县桥墩镇这个贫困的小地方，几个做啤酒批发生意的朋友找到桥墩卫生院牙医吴祖宗。他们看中了当地丰富优质的泉水，想创办一家投资35万元的啤酒厂。得不到国家的投资帮助，也无法从银行贷到款，朋友们来找吴祖宗筹措办厂费用。

　　在群龙无首的情况下，吴祖宗被推选为厂长。吴祖宗带头以5000元一股入股，广招股东，8一个农民筹集到了37.5万元启动资金。

　　资金的问题终于解决。而按照不成文的常规做法，办厂需要找挂靠单位。合股创办的企业既不属于国营，也不属于集体，因此几次三番领取工商营业执照也没有成功。最后，还是桥墩工商局“欺上瞒下”，给啤酒厂办了一张临时营业执照。

　　没有挂靠单位的啤酒厂反而摆脱了束缚与掣肘，肆无忌惮地大胆推行所有权、决策权和经营权分离，在此基础上正确划分股东、董事会和厂长的权利和业务。中国第一个正式的股份合作企业在温州苍南县农村诞生。

　　事实上，最初的两年，啤酒厂发展并不顺利。直到1987年，时任温州市委书记董朝才带队在瓯海、苍南考察时，董朝才提出对那些“非驴非马”的企业，要定一个名：“过去有股份企业，有合作企业，我们把‘股份’和‘合作’合在一起，叫‘股份合作企业’。”之后，在董朝才提议下，温州出台了《关于农村股份合作企业若干问题的暂行规定》。

　　文件一出，无疑表明政府认可了啤酒厂的身份，顿时让吴祖宗等人信心大振。股份合作制的定性，让啤酒厂享受到政府的扶持，发展迅速。1990年前后，5000元的一股就能分到1000元的红利。

　　温州乐清市的赤脚医生赵章光亲眼目睹了掉发患者的痛苦，于是潜心研究治疗脱发的生发药水。却不料，这种医者仁心却成为一次历尽千辛万苦的创业历程。

　　

本文摘自《温州“大变局”》

---

　　 温州人敢想、敢试、敢为天下先，打造了许多令人惊羡的第一；温州人胆大包天、包地、包海、包岛、包油田……占尽市场先机、屡屡得胜。短短30年，温州以独辟蹊径的行走模式凸显了中国经济的创造性与原创性。
　　30年后，这里实体经济崩溃，投机之风横行，私企老板跑路，百姓人心惶惶……民营经济发展先锋面对种种困境如何突围？这将会促进国家在金融和民生领域有何动作，会给2012年以后老百姓的生活带来怎样的讯息？
　　本书纪实性深刻解读温州的经济迷局，探寻草根商业阶层“中国梦”破灭的基因，揭露大量温州经济的一手资料，全方位揭示了形成温州经济崩盘的原因、历程、未来的发展方向等问题，指出民营经济未来在中国发展的方向。温州之变局，即当下中国之变局。每个老百姓都应该读一读，起码这本书可以告诉你怎样让自己活得更好。