从国家环境看产业竞争力

　　为什么有些社会团体、经济组织或国家能够做到既进步而又繁荣？自从人类的历史出现政治、经济、社会等机构后，这个问题就一直吸引着学者、企业和政府的注意。从人类学、历史学、社会学、经济学到政治学等不同的领域，我们一直都在努力研究各种成功和失败的个案，希望借此了解决定成败的关键。

　　近年来，这类研究的焦点转到了“国家”之上，并以普遍被称为“竞争力”（competitiveness）的一种标准进行研究。从第二次世界大战以来的几十年间，由于国际化竞争的程度大为提高，许多国家和企业之间也有重大的势力消长。政府和企业因此不可避免地卷入一场激烈的争论，到底应该怎么做才能提高竞争优势。

　　过去，我一直对于“国家竞争优势”这个问题持保留态度，我的研究主要也在于了解企业。对我而言，产业竞争的本质及竞争战略原理，才是研究的核心。因此，在我早期的研究中，如1980年的拙作《竞争战略》，主要谈的是产业结构，以及产业间如何选择最有力的竞争地位。在1985年的《竞争优势》里，我提出了一个可以了解企业竞争优势来源的架构，并对如何提升企业的竞争优势进行了讨论。而在1986年的《全球产业竞争》（CompetitioninGlobalIndustries）里，我将前述的理论架构延伸到国际竞争的挑战中。虽然国际化的竞争战略是国家竞争优势研究的一部分，但是在前述几部著作中，我研究分析的主要对象仍然是产业和企业；在此理论架构中，政府虽然发挥一定的作用，但却相当有限。

本文摘自《国家竞争优势（上）》

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　　 全球印刷机产业、高级轿车、化工产业为什么集中在德国？世界重要的药厂、巧克力食品与贸易业的基地，为什么在瑞士、瑞典等小国？ 在个人电脑、软件、信用卡、电影等领域独占鳌头的企业，为什么大多在美国？在瓷砖、雪靴、包装机械以及工厂自动化设备产业中，为什么是意大利的企业最强势？主导了家用电器、照相机、传真机以及工业机器人等的产业，为什么在日本？这一连串的“为什么”，应该如何解释呢？
　　基于10个主要发达国家的研究，根据企业凭以竞争的生产率，迈克尔R26;波特第一次对此给出了全面的理论解释，也就是他在本书中提出的“国家竞争优势钻石理论 ”，一种理解国家或地区全球竞争地位的全新方法，现在已经成为国际商业思维中不可或缺的一部分。波特的“集群”观点或相互联系的企业、供应商、相关产业和特定地区的组织机构组成的群体，已经成为企业和政府思考经济、评估地区的竞争优势和制定公共政策的一种新方式。