扼杀创业家的日本学校教育

　　夏普公司是一个名叫早川德次的人创立的。人们当初使用铅笔时，经常会削铅笔。铅笔不好削，人们在削铅笔时，常常搞得几乎要把所有的铅都削去似的。早川从思考这个问题出发，发明了不用削的夏普铅笔，这就是公司名字的由来，夏普公司就是靠着早川的这一发明发展起来的。早川的发明是与当时人们的固有观念（铅笔是必须要削的）相冲突的，但早川为了解答自己心中不断涌现的疑问，坚持自己的想法，保持了自己思考的独立性。就是这位早川德次，他9岁时就从小学退学了。

　　三洋电机的创始人井植岁男是松下幸之助的妻弟，原本就职于松下电器，后来自己创业。井植岁男和松下幸之助性格完全不同：松下幸之助是个神经非常敏感、拘泥于细枝末节的人，而井植是个豪放磊落、粗线条的人。

　　井植也是一个主意很多、很有才能的人，但他却常常说自己比不上姐夫，理由是：“姐夫小学毕业就进入了社会，我是高小（初中）毕业才进入社会的。踏入社会的时间虽然只比姐夫晚了3年，但这个差距我一辈子也赶不上。”他的意思是说，学校的3年教育破坏了自己的脑细胞，所以自己比不上姐夫洞察社会的直觉。

　　井植说：“我放弃在国内和松下的竞争。”在创建自己的公司时起名为“三洋”，意思是他的公司是活跃于印度洋、太平洋和大西洋的公司。三洋在创业初期在海外确实非常强大，这也是缘于创始人井植岁男对松下幸之助的自卑情结。“姐夫早早地踏入社会，这使他获益匪浅，而像我这样接受过教育的人，教育反倒成了障碍。”我们姑且可以称之为学历自卑感。

　　本田宗一郎也是如此。据说在浜松工业高校上学期间，他和老师吵架后纵身从二楼跳下，从此退学，但实际上本田宗一郎好像几乎没去上过课（有人说纵身跳楼是戏说）。后来，由于宗一郎成就很大，浜松工业高校授予他名誉毕业生。第二次世界大战后创立杰出公司的人的共同点是：有自己的想法，具备用自己的眼睛观察社会的能力。

本文摘自《创新者的思考》

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　　 什么是创新？什么是经营？做生意该学什么？思考障碍如何破除？大前研一已经用《创新者的思考(发现创业与创意的源头珍藏版)》中的方法培养出600位成功的老板。在九年积累之后，大前研一为每一位想在事业上有所创新突破的读者，首度公开创业讲义。
　　大前研一所著的《创新者的思考(发现创业与创意的源头珍藏版)》不是大前研一第一本谈论创新及创业的书，却是他第一本专门讨论创业的书，书中内容来自他九年来在创业者商学院的授课讲义。一般创业的著作比较偏重创业过程及创业后的管理，大前研一的重点则着重在创意的思考。看大前研一的书或文章经常会觉得这个人怎么会有这么多点子、这么奇特的想法，在本书中，我们将得到答案——因为他随时随地都在思考。