第57节：1982：冰火两重天(10)

　　没有比摆脱贫穷的渴望，更让人敢于冲破体制的樊篱。"吃饭"问题压倒了僵化的意识形态，走访让袁芳烈转变了对温州个体私营经济的判断：由主动打击到被动接受再到自觉保护。这一心态的变化似乎暗合了经济学家张维迎的观点：从地方保护出发，民营化的进程不可避免。但是，如何消除温州人普遍存在的心怀余悸，尤其是"八大王"与"登山鞋厂"事件后大多数人想动不敢动、想富不敢富、富了怕冒富，而等待观望的疑虑，是摆在袁芳烈面前的一个难题。也正由此，一场"两户"（重点户、专业户）代表会开始悄悄酝酿。

　　12月16日至19日，在袁芳烈提议下，市委、市政府决定召开"两户大会"，请两户代表现身说法。

　　会议通知各代表后，许多人捉摸不透其中缘由，不敢参加会议。"八大王"的遭遇让他们心生怀疑：是不是政府搞"鸿门宴"把我们一网打尽？据说，一个专业户，带着棉被和衣服去开会，交代老婆，这次去开会，可能回不来了。

　　为了会议顺利召开，袁芳烈亲自给各县县委书记打电话，要各级领导干部亲自上门做工作。市领导分赴乐清、瑞安、瓯海、永嘉，走进田间地头访问专业户和重点户，同他们亲切交谈，请他们放心参会。市区机关、工厂、商店、大街小巷挂出大幅欢迎标语热烈欢迎"两户"代表。最终，1200来位"两户"代表参会，34位在大会上做典型介绍，70多位披红戴花坐上主席台。全体代表群情振奋。他们别无要求，只提出希望市委将袁芳烈的讲话每人发一本，作为凭据。

　　并不温暖的冬日，会议犹如烈火，点燃了温州人发展私营经济的热情。瑞安一个挂靠学校的校办工厂总共100多员工，"两户"会议后突然有四五十人辞职独立办厂。会议也许更是一个暗示--更加开明的温州，开始拥有了更加开放的视野。在此之后，每当温州经济体制改革模式遭遇质问的时候，政府与民间经济力量总是站在了一起。双方在时而剧烈时而微妙的博弈中，取得了一种巧妙的平衡。

　　在政府庇护下，温州民营经济得到近乎狂放的发展。不过，改革带来的政治风险最后常为改革者所担承。袁芳烈，继任者董朝才以及后来者，一直笼罩在意识形态的诘问中，时不时会被拎出来"示众"质问。

　　袁芳烈主政四年，温州全市经济实际增长率估计在20%以上，政府财政收入同时翻了一番多。但他从来没有获得过上级一句公开的评价。平调回杭州很久之后，他才知道，上级对他的继任者特别嘱咐，"要搞活国有企业，冻结原来的干部"。此时，袁芳烈才明白，这是对他四年工作的否定。

　　现在还不敢肯定两户会议后，温州是否将雨过天晴。或者说，私营业主们心中存在的重重疑云能否就此烟消云散。可是如果总结那次大会，最风光的人物必然要数林业专业户周人正。

　　1979年起，周人正投资3?8万元，雇工50人，承包2000亩荒山。两户会议上，他作为典型发言。《温州日报》在头版发表一条400字的新闻，在二版发整版长篇通讯，配合宣传。消息见报，轰动温州，人们称之为"爆炸性"新闻。

本文摘自《温州民营经济草根创业史》

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　　 温州是全国经济热点地区之一，其民营企业特色鲜明，备受关注。本书以编年史的形式，全景记录了温州民营企业1978——1990年的发展之路，既有对经济大势宏观把握的大气磅礴，又有对企业个例成长和企业家心路历程微观考察的细致深入。其中诸多知名企业和企业家的案例，生动详实，丰富多彩，对管理前沿的企业家、管理者和创业者，具有多面的启发价值和切实的借鉴意义；对相关领域的研究者，则是不可多得的珍贵资料；即便是对一般读者而言，也是极富启迪意义的精彩故事。