第55节：1982：冰火两重天(8)

　　就拿这一年打击严重经济犯罪来说，国家发的都是一号文件。文件标题是"反对资产阶级自由化"和"清除精神污染"，看似针对文化宣传部门的，最终在温州的执行无一例外落到个体户的头上。

　　当然，无论是政治风，还是自然风，温州人哪有那么容易被吹倒。杀掉几个，抓捕一批，地下工厂、"投机倒把分子"同样前仆后继，"春风吹又生"。吃尽苦头，饱受争议，依然创造出"全国第一"的纪录--转包粮田第一人朱炳新创办以自己名字命名的家庭农场，家庭联产承包责任制突破坚冰。

　　盛夏，永嘉瓯北镇和二村东边村头，运砂石工程车在土地上进出作业，尘土飞扬，身材精干的朱炳新站在土地边上凝望着。

　　五年前，有经商和手工业制造传统的永嘉瓯北和二大队开办阀门厂。全村160户，近80户人家在队办企业当工人。加之做小买卖的和做其他手工业的，到1981年，村里10户人家中有7户不再种地。

　　上一年春天，一个亲戚找到朱炳新，表达想把家里的承包田给他，收成时只需交200斤谷子。改革大潮风起云涌，僵化滞后的体制遗留下来的思维惯性对人的影响在短期内还是难以消除。该年，中央一号文件正式将农村家庭联产承包责任制在全国推广，只是政策规定不许转包土地。突破限制，可能面临危险，也可能获得成功。败，则大败；成，则大成。这是打政策擦边球的成败法则。朱炳新答应了亲戚的请求。而那一年，亲戚交给他耕种的土地获得了不错的收成。

　　1982年，四邻八舍见朱炳新田种得好，不约而同地将承包的口粮田交于朱炳新。他一鼓作气转包口粮田28?2亩，为转包农田挂牌"瓯北炳新农场"，当年向国家交售粮食10989公斤，向转包户提供口粮5500公斤，商品率达到70%。截止到2005年，朱炳新转包的土地被征用建工厂，炳新农场最多时候转包农田400亩，向国家提供15万公斤商品粮，向农户提供商品粮5万公斤。

　　年底，永嘉政府奖励给朱炳新一台14英寸的彩色电视机。村里人天天到朱炳新家里看电视，因为人太多，有一次坐塌了床板。有人看到朱炳新风头之劲，紧张万分地提醒他："你不怕将来成为地主？不怕批斗？"

　　"地主"、"批斗"，敏感的词被拿上了桌面。庆幸的是，没有人要霸道地给朱炳新盖棺论定为"地主"。因为，对于经济上的新兴事物，温州当权者袁芳烈们已经开始表达出包容与支持。于是，才有了12月的"两户会议"。

　　温州的冰火两重天，是政策与企业、企业家共同导演的一场大戏。

　　不同的是，政策的着眼点在宏观与基业长青，小心翼翼，趋于保守；企业、企业家的着眼点在微观与争取生存，一往无前，肆无忌惮。两股不同的时代思潮碰撞时，难免出现意见分歧，甚至背道而驰。不过，经过岁月的洗礼，他们殊途同归，终于融为一体，共同勾勒中国经济的壮阔蓝图。

　　应该说，"八大王"和"登山鞋厂"事件只是温州经济整肃运动的冰山一角。到年底，温州揭出并立案审查各类经济犯罪案件16?4万多件，判刑近三万人。对私营经济的高调讨伐，的确令温州民营企业再不敢公然与国企抢原料和扰乱市场秩序。也就在"大王"们逃的逃、抓的抓，支持登山鞋厂的主政领导职务被免的免、撤的撤的同时，本着实事求是的态度，自称是"割资本主义尾巴的高手"的袁芳烈进行了两次深入调研。

本文摘自《温州民营经济草根创业史》

---

　　 温州是全国经济热点地区之一，其民营企业特色鲜明，备受关注。本书以编年史的形式，全景记录了温州民营企业1978——1990年的发展之路，既有对经济大势宏观把握的大气磅礴，又有对企业个例成长和企业家心路历程微观考察的细致深入。其中诸多知名企业和企业家的案例，生动详实，丰富多彩，对管理前沿的企业家、管理者和创业者，具有多面的启发价值和切实的借鉴意义；对相关领域的研究者，则是不可多得的珍贵资料；即便是对一般读者而言，也是极富启迪意义的精彩故事。