第63节：1983：豪气冲天(5)

　　如果说叶永国事迹象征意义还不够典型与理性，那么，该事件对个体户发展的影响却是实实在在的。作为经济力量中的弱势群体，个体户的生存法则之一是"给点阳光就灿烂"。叶永国被正面肯定，这意味着对个体户开闸口的迹象，而这种正面肯定传递到个体户时，就成为他们放开手脚大干一场的催化剂，个体户当然也会豪气冲天。

　　将视野跳出温州，放得更辽阔一些，开放的中国与世界依然未能同步。

　　这一年，美国得州大学奥斯汀分校举办首届大学生创业计划大赛，接着包括麻省理工学院、斯坦福大学等美国一流大学在内的10多所高校纷纷效仿。创业大赛逐渐波及全球，在大学生中形成了一股世界潮流。

　　唯独在中国，创业热没能得到呼应。民间的群体性歧视控制着大部分人的心理，势必反映到个人层面。有些人对经商不屑一顾，有些人压根就没想到要走经商这一条路，尽管这并不妨碍若干年后他们一样加入了"创业"的大军。

　　在温州之外，陈东升大学毕业。有人提出让他到粮油总公司上班，他觉得对自己是一种侮辱、一种亵渎，陈东升断然拒绝："我是要做研究的，怎么可能去经商呢？"与陈东升一样，在人生设计和价值观上，日后中国商业领军人物的王文京刚毕业时，同样没有为企业留下任何想象空间。

　　王文京毕业后被分配到国务院机关事务管理局财政司。从小村庄到国家首都，空间的转移和人生的裂变使他恍然若梦："这对我来说是一件不可思议的事。"他对未来秉持着宏大的梦想，满怀热情地投入工作，得到了荣誉和嘉奖--评上单位最年轻的先进工作者和新长征突击手，在全局干部大会上作先进事迹报告，当上财政司的机关团委书记，晋升一级工资，虽然只有六块钱。

　　因此不难理解，即使身处温州这座充满创业氛围的城市，周星增大学毕业后，还是选择在贵州工学院工作。直到1992年，他才辞职下海，把企业从温州办到杭州、办到省外，最后当上一所民办大学的董事长。

　　1999年下半年，周星增与朋友投资三亿元，兴办上海建桥学院。当时，他并未获得政府批准，只是与政府签订意向书，便开始兴建教学大楼。

　　对于周星增这样的温州民营企业创业者，他们做的事情大多在常规之外。他们能够克服环境阻力，克服在缺乏新规则的情况下接受新事物的困难；他们善于打政策"擦边球"，一般不会过多考虑行业有多少政策限制。他们随心所欲，却敢于承担风险；他们不懂规矩--虽然规矩原本就混乱不清或者根本没有--因而敢于进入新的市场，只要看到市场机会就奋不顾身。

　　"若是不先搞办学必备条件，那就永远也批准不了！"周星增根本不管学校好办不好办，能不能办，而是先买地、基建、盖楼。他签订了投资2?5亿元办学协议书，却没有足够的资金。于是，回到温州筹措到几千万元，他一边把500万元打到上海市教委指定账户，一边把钱投入到征地基建。上海已有的民办大学占地面积最多56亩，他一次性征地200亩，第一期工程建筑面积五万平方米。

本文摘自《温州民营经济草根创业史》

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　　 温州是全国经济热点地区之一，其民营企业特色鲜明，备受关注。本书以编年史的形式，全景记录了温州民营企业1978——1990年的发展之路，既有对经济大势宏观把握的大气磅礴，又有对企业个例成长和企业家心路历程微观考察的细致深入。其中诸多知名企业和企业家的案例，生动详实，丰富多彩，对管理前沿的企业家、管理者和创业者，具有多面的启发价值和切实的借鉴意义；对相关领域的研究者，则是不可多得的珍贵资料；即便是对一般读者而言，也是极富启迪意义的精彩故事。