“政府咨询外包”与现代管理理念（2）
将政府要做的方案“外包”给咨询公司，这在国外很常见。但是，委托外国公司设计政府评估方案，这在内地大城市的政府中，还是迄今为止所仅见，武汉市可算开风气之先。显然，我们也走到了这样的阶段，需要更多地引入新的理念、知识和方法，直接应用于政府本身；需要与市场力量，包括国际化的市场力量合作，以解决公共问题。所以，我也希望武汉市的改革能取得积极成效，并产生示范效应。
外包效果及评价：
倘若将此视为“政府咨询外包业务”的开端，至少是在省会城市一级上的开端，那么有两个方面应该注意。
一个方面是，政府委托外国咨询公司设计方案，其费用是否应该公开？委托是否应该经过正式公开的招投标程序？希望这些方面是有周详考虑的，因为这对一项改革的声誉和公信力很重要。目前政府委托社会力量的研究项目，其经费和程序按要求是公开的。在这里，政府最好有一视同仁、鼓励本土咨询公司发展的长远眼光。
另一方面是，武汉市所委托的麦肯锡公司在业界声誉极高。但也有批评声音，有人认为麦肯锡为中国公司提供的方案华丽有余，实用不足。此外，麦肯锡于几年前已承接了武汉市中央商务区的规划设计，这是一个大项目。现在同时为武汉市政府做评估方案，希望这里没有角色冲突。
在全球金融危机导致世界经济增长放缓的特殊背景下，国际外包作为应对危机的重要策略，其作用日益凸显，将有更多跨国公司采取外包措施，以缩减规模、降低成本。国际外包无疑将成为新一轮全球化浪潮中最有发展前途的产业之一。
《国际外包》丛书权威地总结出国际外包的理论和实践战略问题，见解独到、系统、全面，对全球服务外包产业发展具有积极意义。
该书是迄今为止中国国际外包领域最成熟完整的权威工具书之一，填补了中国对国际外包研究的空白，是商务部“服务外包千百十工程”、中国服务外包研究中心的推荐读本，并获得了“亚太总裁与省市长国际合作大会”及“全球外包大会”大会唯一指定用书的殊荣，得到了中国各省市领导的高度评价。
外包效果及评价：
倘若将此视为“政府咨询外包业务”的开端，至少是在省会城市一级上的开端，那么有两个方面应该注意。
一个方面是，政府委托外国咨询公司设计方案，其费用是否应该公开？委托是否应该经过正式公开的招投标程序？希望这些方面是有周详考虑的，因为这对一项改革的声誉和公信力很重要。目前政府委托社会力量的研究项目，其经费和程序按要求是公开的。在这里，政府最好有一视同仁、鼓励本土咨询公司发展的长远眼光。
另一方面是，武汉市所委托的麦肯锡公司在业界声誉极高。但也有批评声音，有人认为麦肯锡为中国公司提供的方案华丽有余，实用不足。此外，麦肯锡于几年前已承接了武汉市中央商务区的规划设计，这是一个大项目。现在同时为武汉市政府做评估方案，希望这里没有角色冲突。
本文摘自《国际外包——国际外包全球案例与商业机会》
在全球金融危机导致世界经济增长放缓的特殊背景下，国际外包作为应对危机的重要策略，其作用日益凸显，将有更多跨国公司采取外包措施，以缩减规模、降低成本。国际外包无疑将成为新一轮全球化浪潮中最有发展前途的产业之一。
《国际外包》丛书权威地总结出国际外包的理论和实践战略问题，见解独到、系统、全面，对全球服务外包产业发展具有积极意义。
该书是迄今为止中国国际外包领域最成熟完整的权威工具书之一，填补了中国对国际外包研究的空白，是商务部“服务外包千百十工程”、中国服务外包研究中心的推荐读本，并获得了“亚太总裁与省市长国际合作大会”及“全球外包大会”大会唯一指定用书的殊荣，得到了中国各省市领导的高度评价。