智力资源外包（1）
智力资源外包，即雇佣外界的人力，主要是智力资源，解决本企业解决不了或解决不好的问题。智力资源外包一般是要为客户提出一个咨询、诊断、顾问、分析、决策方案，实施管理业务、组织重组、技术改造，达到改进工作、提高经济效益的目的。总体上，智力资源外包主要包括研发外包、咨询外包、培训外包三种方式。对于这种业务流程的外包，主要是因为外包服务的专业知识化内容较强从而进行划分的。一下本章就详细介绍这三种类型的服务外包。
中国研发外包的前景分析——以医药研发为例：
众所周知，特别高的新药研发成本和漫长的发现时间已经制药工业企业面临的重要问题。而且，只有15％的新药可以成功发展为可以进入市场的实用药。这个概率更是让制药工业企业不寒而栗。由此而产生的结果是，一些制药工业企业开始倾向于与生物技术公司、大学院校研究中心、合同研发组织等药物研发服务提供商形成产业联盟。通过这种类似产业链形式的联盟，制药企业可以把一些非核心的研发项目以及相关配套研究工序委托给专业的公司去处理，既可以提高效率、降低成本，也可以集注精力做好核心业务，甚至有些制药企业还通过与这些专业研究机构建立起长期稳定的合作关系，从而获得源源不断的新药，更好地实现市场的更新换代。
同时，基于这种合作，制药公司还可以迅速地把自己的服务范围扩大到未能满足的相关市场领域。一个专业合同研发组织利用其地理覆盖率广泛的优势，可以使不同地区的研究员同时浏览和讨论相关数据，不断改进试验、转换方向，并最终形成高质量的数据资料。
在全球金融危机导致世界经济增长放缓的特殊背景下，国际外包作为应对危机的重要策略，其作用日益凸显，将有更多跨国公司采取外包措施，以缩减规模、降低成本。国际外包无疑将成为新一轮全球化浪潮中最有发展前途的产业之一。
《国际外包》丛书权威地总结出国际外包的理论和实践战略问题，见解独到、系统、全面，对全球服务外包产业发展具有积极意义。
该书是迄今为止中国国际外包领域最成熟完整的权威工具书之一，填补了中国对国际外包研究的空白，是商务部“服务外包千百十工程”、中国服务外包研究中心的推荐读本，并获得了“亚太总裁与省市长国际合作大会”及“全球外包大会”大会唯一指定用书的殊荣，得到了中国各省市领导的高度评价。
中国研发外包的前景分析——以医药研发为例：
众所周知，特别高的新药研发成本和漫长的发现时间已经制药工业企业面临的重要问题。而且，只有15％的新药可以成功发展为可以进入市场的实用药。这个概率更是让制药工业企业不寒而栗。由此而产生的结果是，一些制药工业企业开始倾向于与生物技术公司、大学院校研究中心、合同研发组织等药物研发服务提供商形成产业联盟。通过这种类似产业链形式的联盟，制药企业可以把一些非核心的研发项目以及相关配套研究工序委托给专业的公司去处理，既可以提高效率、降低成本，也可以集注精力做好核心业务，甚至有些制药企业还通过与这些专业研究机构建立起长期稳定的合作关系，从而获得源源不断的新药，更好地实现市场的更新换代。
同时，基于这种合作，制药公司还可以迅速地把自己的服务范围扩大到未能满足的相关市场领域。一个专业合同研发组织利用其地理覆盖率广泛的优势，可以使不同地区的研究员同时浏览和讨论相关数据，不断改进试验、转换方向，并最终形成高质量的数据资料。
本文摘自《国际外包——国际外包理论与战略》
在全球金融危机导致世界经济增长放缓的特殊背景下，国际外包作为应对危机的重要策略，其作用日益凸显，将有更多跨国公司采取外包措施，以缩减规模、降低成本。国际外包无疑将成为新一轮全球化浪潮中最有发展前途的产业之一。
《国际外包》丛书权威地总结出国际外包的理论和实践战略问题，见解独到、系统、全面，对全球服务外包产业发展具有积极意义。
该书是迄今为止中国国际外包领域最成熟完整的权威工具书之一，填补了中国对国际外包研究的空白，是商务部“服务外包千百十工程”、中国服务外包研究中心的推荐读本，并获得了“亚太总裁与省市长国际合作大会”及“全球外包大会”大会唯一指定用书的殊荣，得到了中国各省市领导的高度评价。