医疗外包（1）

　　对于医疗外包，概括企业可以从三个方面进行理解：一是团体单位医疗事务外包，即公司将本单位的医疗事务交由专业的服务公司进行管理和经营；二是医药产业生产和流通子环节的外包，譬如将医药产业中的研发工作外包出去；最后，医疗外包有时还可以定义为医疗机构资源管理的外包，譬如电子医疗记录(EMR)之类的临床系统、病人管理系统(PAS)、甚至医院手术业务外包给外单位进行。

　　

　　中国医疗外包的发展现状：

　　目前，中国团体单位的医疗事务外包才刚刚起步，目前专业性的承接这一类型的医疗外包公司还非常少；而对于医药产业生产和流通子环节的外包，特别是医药的研发外包和生产外包在中国比较多，特别是在一些高科技园区的高新技术企业，它们专门从事研发外包；最后，对于医疗单位的资源管理外包，涉及到IT信息管理的外包比较多，而医疗机构将专业技术、专业职能外包的业务还较少，承接国际医疗外包业务的医疗单位也很少。

中国医疗外包存在的问题：

　　目前，中国对于医药产业生产和流通子环节的外包比较成熟，存在的问题较少。但针对中国的现实状况，目前选择在中国开展医疗研发外包业务还存在一定的限制，因为在中国试验新药的整个程序仅批准就需要1年的时间，这就大大减慢了企业科研的速度。

　　而对于医疗机构的资源管理外包，一些医疗机构出租外包科室和违规合资合作现象屡禁不止，严重破坏医疗服务市场秩序。譬如，重庆市卫生局调查发现，重庆长航医院、康桥医院、龙都中西医结合医院违规外包科室；湖南省卫生监督所医疗机构监督科对长沙县星沙医院的男女泌尿性疾病专业治疗中心的违规外包行为进行了查处。此外，从国内医疗机构承接国际外包的宏观状况来看，尽管中国市场发展迅速，但国外企业及医疗机构还是认为中国的基础设施建设、医疗设施建设和医疗水平还不够好。中国的医疗体制、医疗水平以及配合国际医疗外包外包的信息通信也都存在一定问题，这大大抑制了中国医疗外包业务的发展。

　　

本文摘自《国际外包——国际外包理论与战略》

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　　 在全球金融危机导致世界经济增长放缓的特殊背景下，国际外包作为应对危机的重要策略，其作用日益凸显，将有更多跨国公司采取外包措施，以缩减规模、降低成本。国际外包无疑将成为新一轮全球化浪潮中最有发展前途的产业之一。 《国际外包》丛书权威地总结出国际外包的理论和实践战略问题，见解独到、系统、全面，对全球服务外包产业发展具有积极意义。 该书是迄今为止中国国际外包领域最成熟完整的权威工具书之一，填补了中国对国际外包研究的空白，是商务部“服务外包千百十工程”、中国服务外包研究中心的推荐读本，并获得了“亚太总裁与省市长国际合作大会”及“全球外包大会”大会唯一指定用书的殊荣，得到了中国各省市领导的高度评价。