企业管理者

2014-08-02 10:12:24

    作为一名企业管理者,不论你是老板,还是管理人员,都要面对一个问题:如何管理企业?

    如何管理企业?对这个问题的回答可谓是仁者见仁,智者见智。有关管理的书籍也如雨后春笋般纷纷面市,从组织、决策、领导到控制、协调、沟通、用人、激励,方方面面都不乏高论与大作。

    对于企业管理,也许人们把它看得有点儿太复杂了,而依据笔者的看法,其实它就是管理者与自己博弈的一个过程,也就是一个管理者的管理观念、方法转变的过程,一个从非理性到理性的转变过程,一个从二元化到多元化转变的过程。其间无不充满着一个管理者的管理思想与管理智慧。

    历史上真正能够战胜自己的人凤毛麟角,而能够与时俱进,试图不断改变自己的人往往都是时代的骄子。他们的成长历程,就成了企业管理不可多得的蓝本。

    “教育者必先受教育。”我们不妨从观念的转变开始学起!

本文摘自《方法改变行为!》


  本书针对现代企业管理中存在的问题,从我国企业的实际出发,同时借鉴了世界先进的管理理念,从对管理者的管理观念、管理方法剖析入手,分观念转变篇和方法转变篇,全面阐述了“观念转变企业,方法改变行为”的理念。书中所列举的观念是企业管理中最常见又最容易忽视的一些观念,教给我们的转变观念的方法也是最实用最有效的方法。本书适合企业中高层管理者阅读。

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