第33节:坦诚直言学会表述己见,倾诉自我(8)

2014-08-01 09:59:53



  如果你仅仅是个局外人,永远躲在房间的后面,或者更糟糕的是,你像一块门垫,其他人都能够利用你的美好本性,任意地推卸他们的问题和责任,那么,你永远不会获得坦诚直言的机会。你应该加倍努力地工作,维护自己直抒胸臆的权利。然而,你一旦下定决心,努力战胜自己性格的缺陷、改变自己的办事方式、尝试发展一种更加高效的交际方法,你一定会在这个过程中收益颇多。

  乌诺比萨坊的创始人、主管兼名誉主席阿伦·斯宾塞(Aaron Spencer)补充到,“对于职业经理人来说,真诚直率的交际氛围、适时高效的反馈意见是极其重要的。如果我们周围充满了踏实努力的实干家,成功便指日可待。”他继续说到,“如果处理问题的方法不当,就会致使这些关键性因素缺失,这样就在无形中增加了未来工作的复杂性。”以下的步骤能够使一味埋头苦干的职员发展必要的技能,最终敢于坦诚直言。

  首先你要从惧怕的薄弱环节开始训练,然后逐步扩展到一些更为复杂的场景。最终,要达到这样的目标:你能够自然地控制自己的畏惧心理,无所顾忌地坦诚直言。只有当你过分突显内心的恐惧心理时,恐惧才会潜滋暗长。实际上,这种突显力并非真实所在,它只存在于你的想象之中。

  有人能够找到一些有效的方法来“自我欺骗”,使自己能够变得大胆外向,直抒胸臆。莉(Leigh)是一位杂志编辑,她总是想象自己佩戴着“铠甲”英勇上阵。她说“铠甲”让自己从一个腼腆、内向的人变成了一个信心十足、畅所欲言的专业人士。

  罗伊(Roy)是一家传媒公司的经理,他生性腼腆。在每次重大事件之前,他总是在脑海中设想一番当时的情景,并想象自己就置身在这个情景之中,像演员一样,而他所扮演的是一位成功、自信的主管形象。通过假设你梦想中的“角色”,你可以让“自己”走出想象中的情景,全身投入到真实的场面之中,“变成”一个能够为公司利益和自己事业服务的优秀主管。

  劳伦斯·奥利弗(Laurence Olivier)爵士虽然声名显赫,但是即使在事业发展的后期,他在演出前仍然感到怯场。然而,他并没有让心中的恐惧阻碍了事业的发展,他的事业成就仍然达到了举世瞩目的高峰。如果你已经做了很多功课(准备充分),明晰了在特定的时刻要言行恰当(适时修正),那么,在你选准机会坦诚直言时,你才能打动你的听众(全神贯注)。



本文摘自《走出职场困境》


   调查显示:61%的人认为自己是个埋头苦干的人。由于实在太敬业、太无私,而无法获得更高水平的成功,许多人因此得了“实干家综合征”。这是个需要技巧去解决的问题,因为如果你开始认为埋头苦干是一件很糟糕的事,那就很容易自私、不择手段,并且争强好胜。“实干家策略”的创立者告诉我们,与人为善和软弱或者怯懦无关。你依然可以坚持自己的道德准则、怜悯之心和真挚,并借此一路向前。而其中关键是采取八个实际策略——实干家的权利自由法案——这将帮助你找到职场为人处事之间的平衡。

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