策略二（20）

    事实上，激励别人是很容易的。简单地拍拍人家的背，表现出自己的友善，自己也不会有什么损失，同时还能让接收者受益无穷。最近的一项研究结果表明，称赞别人所产生的激励效果与用金钱激励的效果不相上下。那么，当你的同行、下属甚至你的老板工作做得不错时，你一定要让他们知道。这个老办法能够让你成为职场中的新英雄。

    小贴士

    这是我的秘密武器：告诉人们他们的工作做得很好，即使事实上并非如此。或者应当说特别是当他们并没有做得很好时，你更应该像这样激励他们，他们得到了激励会更加努力地工作，而你在和同事们保卫工作的竞赛中，能继续保持领先地位。做得不错，但以后在使用这一战术时要更加注意策略。

    当你激励他人时会产生精彩的连锁反应。对别人的工作或业绩进行认可，这种连锁反应的积极效果将得到增强。饱含感情的激励能增强对方的幸福感，并通过对方将这种感觉传递给更多的人。它最美妙的地方在于能够应用在任何人身上，包括你的助理、你的同事、你的老板，甚至是首席执行官。我有一位朋友，在伯尼•威廉斯还没有成为美国洋基棒球队明星的时候，曾走上前对他说：“你做得很好，我想你会成为洋基队的传奇！”尽管你很难想象伯尼这样的人物也需要别人的鼓励，但对此他说，“非常感谢你的鼓励，这对我很重要。”很显然，我朋友的称赞让伯尼受用无穷。这点说明，每个人都需要激励。

    激励他人的小技巧应根据每天的具体情况进行调整，这就需要你的时刻关注。也就是说，改变“只考虑自己”的思维方式，更多地关注和你共事的人。在工作中，当有人做了一次精彩的汇报，或圆满完成了销售目标，或写了一份非常好的报告，你都要对对方所做的努力表示认可，并让对方知道你对他的称赞。如果你愿意，可以在大家面前称赞他，或发一封表扬的电子邮件给他（同时群发给他的老板或同事们）。这样的激励方式将创造成倍的价值，让你自己能以积极、乐于助人且颇具影响力的人物姿态出现在大家面前。

    对一些人而言，我们只要偶尔说出“好小子”或“干得不错”之类的话，就能让他们自己在放弃和坚持之间做出判断。因此，请别吝啬你的赞美之词。首先，通过提问来表明自己的兴趣，之后再进一步寻求建议：“你能再给我演示一遍你是如何将那段视频加到你的PPT文稿中的吗？”让对方看上去像个专家这是讨好对方的最好办法了。

    当你介绍某人的时候，可以略加吹嘘一下，“这是比尔，他是我跟你提过的，我们团队中的技术天才。”如果条件允许的话，让被称赞对象的老板也能听到你的这些赞美之词。

    问问你自己

    

本文摘自《远离裁员危机的4项策略》

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　　 本书中的50个技巧旨在提高你的悟性并改变你的行为。请不要在做完其中一个之后立即将它从清单中剔除，你要学习它们，实践它们并将它们变成自己的固有习惯。它们有的很容易融入你的生活，有的则需要些时间去领悟掌握，但它们确实能让你走上一条自我完善、充满自信且安全的人生之路。如果你想保住现有的工作，这就是最好的地方，当然，时机成熟时，你还能获得自己想要的新工作。