策略二（16）

    积极本身对其他人也会产生正面的影响，它能增强集团士气，为团队打气，提高生产率，同时还能有效减少员工流动、缺勤以及消极怠工现象。当你对这种巨大影响力的来源有所了解之后，不仅能帮你保住工作，还能提升你的领导者素质。那么，就请把它发扬光大吧。

    积极向上往往会带来变革，或者说它至少为变革铺平了道路。但当积极性落实到个人头上时，大部分人却往往会强烈抵制。在工作中，积极乐观的心态在每个人身上的体现是不同的，这种不同就可以区分出哪些员工是乐于变革的，哪些员工是反对变革的。而这又直接决定了哪些公司能度过艰难时期，哪些公司不能。如果你所在的公司也能积极乐观的话，尽管面临经济危机，估计也能表现得像个超级英雄。

    在积极乐观思想的强大威力下，即使是一个极端顽固消极的人最终也会产生变化。这并不是说你能“挽救”他，或他自己会奇迹般地乐观起来，这是不太可能的，这就像你总梦想自己能成为受人拥戴的老板一样。我想表明的意思是，你只能通过自己在与他和其他人的交流或共事过程中，以一种积极乐观的态度去抵消对方所产生的消极影响。这样做对你有好处，对公司也有好处，不管对方是否喜欢，对他也是有好处的。

    真实案例

    博比是一位在大机构工作的平面设计师，在公司进行的一次员工表现调查表中，她被大家一致公认为工作态度消极以至于其他人都拒绝和她共事。自己在大家心目当中的形象如此恶劣，而且这么多年来自己却一直没有觉察，博比对此非常震惊。同时，她也开始担心能否保住这份工作了。为了扭转这种局面，她向一位能客观评价他人且长期共事的同事请教，希望寻求一些改变自己的细节。这位同事反馈回来的意见看来是造成博比困扰的主要原因了。“在会议期间，当大家自由讨论时，你总是坐在那撅着嘴，将双臂交叉在胸前，明摆着表明你反对人家的意见嘛。”

    于是，从改善她的肢体语言开始，博比制订了一个简单的行为调整计划。在随之而来的关于讨论新项目竞标方案的部门会议上，她不再双臂交叉了，而且努力让自己放松并且表情友善，对同事不再是批评有加，而代之以简洁、有效的提问与建议（也杜绝了以往故意唱反调的行为），这些都有效地帮助团队完善了想法。博比自此把这些良好行为都养成了习惯，没多久，她的同事们开始愿意围到她身边，或向她请教，或听取各种反馈意见。她自己也从让大家避之不及的“扫把星”变成了公司月度最具影响力的人物。她取得的这些意外收获真的把她“变负为正”了吗？后来，当她治好自己大声叹气的毛病之后，她发现同事们已经就此事在背后取笑她多年了。

    

本文摘自《远离裁员危机的4项策略》

---

　　 本书中的50个技巧旨在提高你的悟性并改变你的行为。请不要在做完其中一个之后立即将它从清单中剔除，你要学习它们，实践它们并将它们变成自己的固有习惯。它们有的很容易融入你的生活，有的则需要些时间去领悟掌握，但它们确实能让你走上一条自我完善、充满自信且安全的人生之路。如果你想保住现有的工作，这就是最好的地方，当然，时机成熟时，你还能获得自己想要的新工作。