第八章 突破瓶颈(7)

2014-07-21 16:53:51

    背景解读

    陈永正动手削藩

    自2003年8月份宣布陈永正就任以来,迟迟没有举行正式的介绍会,除了官方宣布就职的新闻之外,陈永正一直在公众面前保持沉默。可是,从微软内部流传出来的消息,却是微软总部高层中有极欣赏陈永正者,给予了他非常大的支持,或许还有承诺。因此一贯处事谨慎的陈永正这两个月来行事相当强势,很显然是在为将来“扫清”障碍。

    这个障碍,大概就是唐骏吧。而唐骏自己,却也不想再经历一次他和黄存义过去两年中所经历过的种种,扯皮、争斗、纠纷、攻击和辩解。他觉得把精力都花费在内耗上,实在不是一件明智的事情。所以在陈永正上任之初,他就向陈永正和盘托出他对大中华区和中国区架构重复设置的看法,也毫不隐瞒他和黄存义之间曾经发生过的一切,并且表示,这是架构问题,因此对事不对人。他有诚意与陈永正合作共事,但是两个人必须明确分工。

    据说,在10月18日的秘密会议上,唐骏写了一张单子,上面列了大约20项业务职责,给陈永正选择。最后的结果,就是我们所看到的,微软中国的市场、销售、财务及人事等诸项事务,都划归陈永正治下,而留给唐骏的只有上海的微创和设在北京的技术中心。也就是说,唐骏基本上被打回他就任中国区总裁之前的“原形”,甚至从职权上来说,比那时更小。吴士宏和高群耀曾经戏称自己就是微软在中国的销售经理,可是如果连销售和市场都不再负责,唐骏的这个中国区总裁,实在显得不那么名副其实了。

    直到现在,大部分人还是不相信这个建议是唐骏自己提出来的,包括当时微软中国的员工,意见也很大。唐骏第一时间给内部员工发了一封信,说这是他一直倡导的一种架构,希望员工支持这个架构,也希望大家支持陈永正。很多员工很惊讶。但唐骏坚持说,与其两个人吃一个蛋糕,倒不如把蛋糕切得干净点。

    和以前一样,这一次涉及多人利益关系的会议刚刚结束,会议内容就四散流传开来。微软公关部抱怨说,新浪搜狐的报道太夸张,看得人心惊肉跳。而事实就是,陈永正切了一个蛋糕,并且拿走了大部分。唐骏的职业生涯,到了一个必须选择的时候。

    遭遇瓶颈,不能坐以待毙

    

本文摘自《唐骏第一本私人日记》


   这是中国第一职业经理人唐骏的第一本私人日记,是他第一次以日记的形式倾情讲述自己的人生、职场奋斗史。从常州老家的堂屋,到北京邮电大学的校门,他走过了懵懂而执着的童年和少年;从北京到日本,从日本到美国,他经历了不断尝试、自我拼搏的青年时代;在微软的十年,他从最基层的程序员走到微软中国区总裁的位子;在即将离开微软的那些日子,他又独自经历了抉择前难熬的分分秒秒;在盛大的四年,他完成了从跨国企业高管到民营企业职业经理人的身份转换;而进入新华都则又成为他职业生涯新的起点……

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