第八章 突破瓶颈(2)

2014-07-21 17:38:59

    我感觉微软的新架构已经不是我想要的了,如果是两年前,这样的架构,我会很满足,但是一旦你做过了微软中国的总裁,管理过一个公司的全部,然后再去重新管理过去的某个组织的话,就失去了吸引力了。

    这不是我想要的工作,我不会有激情了。

    但是我还是喜欢微软这个环境,这个公司,我怎么办?

    2003年10月12日:与陈天桥的邂逅

    今天来到上海参加上海第一届软件外包峰会。上海市政府邀请我做一个主题演讲。微软中国的总裁是每个峰会的座上宾,只要微软公司去了,整个论坛的规格就会提升。大牌公司就是有它无比的优越性。

    早上严隽其副市长要接见论坛的嘉宾,我早早地来到了会客室等待市长的到来。第一次见到严市长还是在上海交通大学的交大—密歇根大学的创新中心的成立大会上,当时就听说严要提升为副市长,因为她的特殊背景(教授、民主党派、女性……),当时就和严有过一些交流,她给人一种温和、知性、有气质的感觉……

    我边上坐了位个子不高、比较憨厚的年轻人。由于市长还没有到,本来也觉得无聊,就和他交换了名片。原来他就是盛大网络的陈天桥。

    陈天桥这个名字是从我的篮球好友小苗那里听说的。他们是大学同级校友又是好友。特别是最近刚刚发生了一起微软和盛大的冲突,让我对陈天桥这个名字有了特别的记忆。微软告盛大使用盗版产品(微软的销售模式),正在通过工商要进行查处,而盛大觉得很委屈,已经支付过部分钱了,怎么微软还是没完没了,就这样双方的矛盾有可能激化。

    小苗曾和我说,让我和上海分公司的负责人说一下,大家不要冲突了。由于小苗的原因,这件事就很简单地摆平了。

    “久仰,久仰了……”双方都是这样的惊讶。陈天桥的一笑让我更觉得诚恳和可信。除了感谢之类的言语,我们也没有太多的交流了。

    “有机会来盛大指导指导。”陈天桥最后还是用他的诚恳在邀请我。

    “别客气,有机会去学习学习倒是应该的。”

    今天的主题演讲还好,这种没有讲稿的演讲多了,像是在做拼盘的感觉。

    ……

    

本文摘自《唐骏第一本私人日记》


   这是中国第一职业经理人唐骏的第一本私人日记,是他第一次以日记的形式倾情讲述自己的人生、职场奋斗史。从常州老家的堂屋,到北京邮电大学的校门,他走过了懵懂而执着的童年和少年;从北京到日本,从日本到美国,他经历了不断尝试、自我拼搏的青年时代;在微软的十年,他从最基层的程序员走到微软中国区总裁的位子;在即将离开微软的那些日子,他又独自经历了抉择前难熬的分分秒秒;在盛大的四年,他完成了从跨国企业高管到民营企业职业经理人的身份转换;而进入新华都则又成为他职业生涯新的起点……

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