《高薪一定有原因》 第三章(3)

    但是随着时间的流逝，渔民们却感到万分难受。

    “我们在干些什么？我们这样做为了谁呀？”

    “是呀！照例我们应该有新鲜的鱼，新鲜的虾卖给居民的，这才是我们真正的工作！”

    “我们不干了，去找那家工厂，这活儿我们受不了。不能就像牲口那样为了吃饭而活着。”

    渔民们在这里失去了价值感，感受不到自己正在为他人、为社会创造什么东西，而且连自己存在于世的理由也失去了，这怎么能让他们忍受呢？可见，对于一个正常的社会人来说，工作不仅仅是谋生的手段，人也需要通过工作这种方式来寻找自己在社会中的存在感。

    无独有偶，日本松下公司的小田董事长同下属谈到如何看待工作的问题时，讲述了自己年轻时的一段经历。

    当我在你们这般年龄时，由于年轻气盛，一进入公司就天不怕地不怕，唯我独尊，什么都不放在眼里。刚开始上班，我的待遇是月薪1万元。这在那时来说已经很了不起了，但是，我仍然觉得不满足。当初的幼稚使我容易陷入冲动，一冲动便去找董事长。

    我对董事长说：“我在读大学时花了不少的钱。好不容易才毕了业，指望着能多赚些钱。但我在公司的收入每月才1万元，实在是太少了。这种工作没有意思，1万元1个月的收入，如果是在家里坐着不动，那倒还好。但现在为了得到1万元，我要在公司辛辛苦苦出卖劳力，这想起来实在令人伤悲。”

    董事长听了我的这番话后，稍一沉思便对我说：“刚才你说如果待在家里，不用工作，但是有1万元的收入，你将对此很满意，是吗？”

    我说：“是呀，怎么？但是你能对我这么好？”

    “我就让你每天都待在家里，每个月给你1万元，但是，让一个人在家里白拿钱，就是对这个人的一种羞辱。如你觉得这样不行，我可以让你做一件事，那就是你每天在家里面画1万个圆圈，不论你是用钢笔、铅笔或者圆珠笔都可以，你只要将圆圈画出来就行。”

    这件事显得那么简单，再也找不出比这更轻而易举的事了。

    于是，我就在家里开始画圆圈。刚开始的几天，我感觉到轻松而宁静。但从第6天开始，我就感到烦闷，这种简单的、毫无意义的、却又在重复的事情让我觉得无法忍受。好不容易画了半个月，我就想去找董事长把这件事辞掉，但一想到我们的口头约定，我又不服。于是，我又画了半个月，然后才去找董事长。

    我一见到董事长就对他说：“董事长，我不想再干这件事了，我已无法忍受！”

    我再给你加1万元，你就这么干下去，可以吗？”

    “100万元我也不干了！”

    “为什么？你不是觉得这件事很轻松吗？”

    “但我觉得他毫无意义、单调、枯燥，一个大活人干这事比死还难受！”

    “这就是说，让你做无意义的事，给你再多的钱也没用。相反，如果是有用的事情，给你很少的钱，你是否也会乐此不疲呢？”

    我恍然大悟：“你是说，只要工作有意思，是不应在乎钱的多少的，所以，我应该工作，而不去抱怨钱的多少。”

    “对了！董事长微笑着说。更何况，1万元的月薪也不算少，至少不危及你的生存。在这个基础上，你应该追求比这个更深刻的东西。”

    多年以后，小田董事长似乎还保存着一种对董事长衷心地感激之情。这样看待工作，使他永远愉快，安心工作到现在。

    工作是一种全身心的付出，是一个创造物质财富和精神财富的过程，是为社会做贡献，也是满足和提高自己的消费能力。工作的目的有两个，一是满足社会的需要；一是获得社会上的报酬，成为精神上的支柱。你应该经常思考这个问题：工作对你而言意味着什么？只是维持生活上的薪水？还是成就自己人生的事业？

本文摘自《高薪一定有原因》

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　　 本书秉承世界著名跨国集团培训企业的十条不改军规?详细论述了员工获得高薪的真实原因，告诉读者获得高薪的正确办法：不是抱怨，不是牢骚，而是卓有成效的工作。你只有为公司创造了更高的效益，你自己才能获得更高的薪水。