后记（3）
说到这里，有朋友可能要问，你说得似乎没有错，可是，有那么多古人，为什么你单单选择王莽？你知不知道，历史上的王莽最后失败了？
首先我得说，我不想写成功学或失败学之类的东西，也不想说类似“以史为鉴”的话，更不想为两千年前的王莽翻案。我们不能说王莽是失败的，也不能说王莽是好人还是坏人，只能说在不同的价值体系下，他是一个有颇多争议的人。
作为我个人，我并不想卷入这种是非争议之中。我只是单纯地觉得王莽是个有意思的人。比如，据《汉书》记载，王莽曾解剖被处死者的身体，量度其五脏，这是有文字记载的人类历史上第一次医学人体解剖，比被称为“解剖之父”的维萨留斯还要早一千五百多年。再比如，王莽曾在战争中推行过飞行试验，把大鸟的羽毛做成翅膀，然后装在人身上，可飞行数百步，这也是有文字记载的人类历史上第一次飞行试验，这要比“文艺复兴”时期达•芬奇设计的扑翼机早一千多年。通过这两个事例，我们似乎能隐约窥见两千多年前的王莽身上某种追求创新和变革的精神，而这种精神正是我们现代人所需要的，特别是企业的领导者或管理者。另外，他倡导的“人本”或“民本”思想在当时腐败黑暗的西汉末年官场上可谓卓尔不群，而这种思想刚好是当今管理界和企业界津津乐道的。同时，王莽从家贫、求学到做官直至做上皇帝，他的一系列的人生追求和官场奋斗，似乎与我们现代人的生活有某种暗合。
所以，王莽是这样一个有意思的人。这个人不但这样有意思，而且在一些方面与我们现代人的生活有某种暗合。我想，让王莽在今天的社会里走上一遭，以他新的经历为线索，用大话的方式，我们一起轻轻松松地谈谈管理，兼而谈谈职场和人生，亦庄亦谐，有捧腹的地方，也有深思的地方，说不定会很有趣。如果我们能在思想的交流中得到快乐，我们还在意什么呢？
陈宗早
２００９年１月
本文摘自《一部让你畅快淋漓的管理小品》
大胆演绎中国最受争议历史人物·精彩解读人生和企业之成长奥秘从两千年前历史故纸堆里走出来的王莽，跌跌撞撞闯进我们今天的生活，从青涩少年到公司小职员再到部门经理、副总裁，直至当上董事局主席，这一路学问可大了——这?一路管理的学问：管理自己，也管理别人。
好吧，就一路追随王莽走来。在追随中，你会惊喜地发现，一顿顿思想大餐在等着你享用。主餐是企业管理，包括战略管理、员工发展、组织管理、人力资源开发、市场营销和企业变革等等。先别皱眉，没你想得那样枯燥，瞧，还有那么多鲜活有趣的人，像好色无度的汉成帝、唱着出塞曲的王昭君、喜欢作赋的扬雄、大美女赵飞燕、同性恋者汉哀帝和有钱帅哥刘秀等等。还不够吗？那再加上一些新鲜的菜肴，保证你以前没有尝过，如“员工发展三阶梯”、“偷窥式管理”、“管理灰三角”、“变化管理”和“倒金字塔理论”等等。