“新官”的烦恼(3)

2014-07-04 15:54:24

    王莽听得满头雾水,手上的茶壶在半空中停了一下,问:“哦,这有什么不对吗?我现在已是行政办公室主任了,当然得行使自己的职权。”

    孔光笑着说:“你现在是办公室主任,这点没有错,可是你过快地行使了自己的职权,特别一开始,过早地要重新调整和部署工作。”

    王莽还是不明白,就说:“俗话说‘新官上任三把火’,我刚刚上任,总得要烧一烧吧。”

    孔光说:“是啊,新官上任,这三把火当然是要烧的,否则叫什么领导啊!可是,这火怎么烧,什么时间烧,还是很有讲究的。有的管理者一上任就要调整人员,铲除异己,提拔亲信,或者,一上任就对部门结构和工作流程进行大幅度改造,推行很多改革措施。有的管理者刚到一个新的管理岗位,认为不拿出前所未有的‘创造性’思路,不做出一番轰轰烈烈的‘壮举’,如何才能展示自己的魄力和水平?如何让别人对自己刮目相看?”

    说话间,孔光泡了一杯茶,握在手心,继续说:“这种火烧得太猛,很可能会酿成火灾,特别对于一位年轻的管理者,相当危险,并不可取。”

    “那能否请告知,我到底怎么做才好啊?”王莽沉默了几秒钟,问道,进而打趣说,“孔经理可是孔大圣人的嫡系第十四世孙啊,家学渊源,学问精深,一定有奇术妙招!”

    孔光笑着说:“他老人家只是搞搞教育,对管理可没有什么研究哦!我们也没有从他那里继承到什么管理方面的东西。其实,很简单,这不需要什么奇术妙招,你现在什么都不要做,就OK了。”

    王莽吓了一跳:“什么都不做?那我岂不成了一个无能的管理者?”

    “No——”孔光拖长声音,缓缓地摇了摇头,“恰恰相反,是让你成为一个有效的管理者!”

    王莽哦了一声。

本文摘自《一部让你畅快淋漓的管理小品》


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