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2014-06-16 13:08:25
智维律师评析:
刘虹上述的所谓“运作”并没有太多的高明之处，其中损害的只不过是政府的利益和湘酒鬼的利益，而最终得到好处的是刘虹本人和他的成功集团。在这起案件中，政府为何能够牺牲自身的利益成为真正的“冤大头”，可能只有政府与刘虹本人最为清楚。
一手遮天：4?2亿元巨额资金被挪走
由于刘虹一直从事投资而甚少从事实业，他入主酒鬼酒，不但没有带来任何起色，反而让酒鬼酒的经营每况愈下。当然，这种责任并不能够完全算在刘虹的身上，毕竟，刘虹接手湘酒鬼时，湘酒鬼已经举步维艰。
相关知情人士称，刘虹将湘酒鬼当作股票进行经营，当“股票”好的时候就全力以赴，当不好的时候就放在一边，任其发展。
另外，湘酒鬼当时需要大量的资金注入，但实际上刘虹也没有能力解决湘酒鬼的饥渴问题，因为刘虹收购湘酒鬼的钱大部分还是银行贷款。再说，刘虹也不愿意将钱全部用于湘酒鬼的经营上，由此导致湘酒鬼经营更加举步维艰。
2005年9月14日, 酒鬼酒宣布董事会同意第一大股东、成功集团董事长刘虹辞去酒鬼酒董事长和总经理职务，选举副董事长杨波为代理董事长。
2005年9月15日, 酒鬼酒发布公告称, 公司第一大股东成功集团及其关联方将公司资金账户上的4?2亿元资金悉数转让出去, 三个账户资金仅剩503元，一时间上下哗然。
2005年10月11日，刘虹被正式刑事拘留，涉嫌罪名是“虚假出资”和“抽逃资金”。
酒鬼酒今天的衰落并不是一个刘虹造成的, 也不是刘虹出局就能使它轻易摆脱困境。但是，刘虹确实是对经营实业一窍不通，并且做惯了股票投资的他，也根本无心沉寂下来去经营实业。股票投资凭的是感觉和相对的理性分析，而实业却需要踏踏实实的干劲，二者是两个完全不同的领域。因此，刘虹于湘酒鬼的失败就是必然了。
另外，我们也能够看到，湘酒鬼并没有完善的法人治理结构，相关监督机构完全失灵，在这种情况下，湘酒鬼沦为刘虹手中的玩物也就不足为奇了。
这个世界是因果循环的，任何一“果”都应该有一个“因”，并且这个“因”还应该比较充分才是。同样，对于一个企业投资行为而言，不仅仅是一个简单的“因”，更需要一个完整体系化的“因”进行支撑，如此才可能实现预期目标，否则，必将导致失败的命运。在刘虹收购酒鬼时，他或许并没有系统的“收购之因”，或者他的收购之因并非是正常理性之因，由此导致结果的惨败。
【刘虹大事记】
1991年，刘虹加盟涌金集团，出任副董事长；
1994年，刘虹回到长沙创办成功集团；
1996年，长沙修建雨花大道，刘虹以1?6亿元投资换得大道两厢各300米范围内的土地开发使用权。因心情急切，他甚至连合同都还没签就奠基开工；
1999年，刘虹组建银河信息产业公司，开发模糊智能点钞机、现金清分机、自动售票机等；
2000年，雨花大道工程竣工，刘虹荣膺当年“湖南省十大经济新闻人物”；
2000年，刘虹斥资7100万元成为上市公司岳阳恒立大股东，但只是派了手下过去而非亲自任董事长；
2000年9月，成功集团旗下公司参与发起设立的安塑股份实现上市；
2000 年11 月1 日，成功集团7100 万元从北京华诚投资管理有限公司手中受让3870 万股岳阳恒立，占27?3%；
2002年，福布斯中国内地富豪排行榜刘虹排名第68名，资产1?15亿美元；
2002年9月3日，成功集团以3?5288亿元（每股4?01元）人民币的价格, 受让酒鬼酒8800万股湘泉集团持有国有法人股, 成为第一大股东, 入主酒鬼酒；
2003年5月，成功集团公司入主湘酒鬼，刘虹出任董事长；
2005 年3 月15 日，证监会对岳阳恒立立案调查；
2005年9月14日, 酒鬼酒宣布董事会同意第一大股东成功集团董事长刘虹辞去酒鬼酒董事长和总经理职务；
2005年9月15日, 酒鬼酒发布公告称, 公司第一大股东成功集团及其关联方将公司资金账户上的4?2亿元资金悉数转让出去, 三个账户资金仅剩503元；
2005年10月11日，刘虹被正式刑事拘留。
七 嘴 八 舌
他话不多，但胆子很大，开玩笑时我们喊他“绰把子”（长沙方言，意即骗子）。这么说的一个理由是，偌大一个成功集团居然没有网站，甚至连一栋自己的办公大楼都没有。最初是租赁长沙市雨花区的办公室，后来因为嫌那里早先是一个刑场风水不好，搬迁到湘泉大酒店27楼。
——刘虹友人
酒鬼酒是经济的，也是政治的，必须要胸怀振兴湘西经济的使命感和大局观。他这种转移上市公司资金行为对湘西州的经济伤害很大。
——湘酬政府副秘书长、国资委主任邱生顺
他（指刘虹）的动机是不容置疑的，在资本平台和企业经营的两个天平上，刘的重心在资本平台方面。刘也并非有意做垮一个企业，但在失败的因素中，有他很深的逻辑惯性。
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