第29节:第二节 把自己当成主人才能成为主人(1)

2014-06-09 23:40:52



  第二节 把自己当成主人才能成为主人

  英特尔公司的总裁安迪·葛洛夫曾说:"不管你到哪里工作,都别把自己当成员工,而应该把企业看做自己开的一样,这样才能事事尽心尽责,倾力而为。"你的职业生涯,除了你自己之外,没有人可以掌控,这是你自己的事业。

  任何一位员工,只要愿意把企业当成自己的家,把自己当成这个家的主人,为这个"家"的利益着想,对自己的所作所为负起责任,并且持续不断地寻找解决问题的方法,就会有一种强大的推动力,真正成为所在企业的主人。

  每个人的成就和梦想,以及从工作中所获得的满足感都掌握在自己的手中。我们每个人都是自己的管理者。因此,我们要向自己发起挑战,为了成功全力以赴,并且勇于承担失败的后果。

  在工作中,每个人都应该以主人翁的积极心态去做事。这样做,无论是对企业的发展,还是对个人的成长,都是大有裨益的。

  作为企业的一员,把自己当成企业的主人是做好一切工作的前提。因为只有把自己当成企业的主人,才能够主动维护企业利益,才能够顾全大局,正确处理个人与企业利益的关系,坚决抵制破坏企业利益或企业形象的行为。一个有着主人翁精神的员工不但是企业利益的维护者,更应该是一个企业形象的宣传者,一个没有主人翁精神的员工不会成为一个好员工。

  在一家大型商场上班的图拔,自认为是一个好雇员,他的工作是记录顾客的购物款。有一天,当图拔正在和一个同事闲聊时,经理走了进来。经理环顾四周,然后示意图拔跟着他。经理一句话也没有说就开始动手整理那些订出去的商品,然后走到食品区,开始清理柜台,将购物车清空。

  图拔惊讶地看着这一切,这时才明白:经理是在用行动告诉他:"你是商场的主人,你的工作应该是积极主动的。"

  当然,这些可能不是图拔的本职工作,但是他是企业的一员,就应该以主人翁的精神对待自己的工作,对待自己的企业。主人翁精神固然是有"奉献"的一面,但其实你在"奉献"的同时,不仅为企业创造了利润,而且自己也会有实实在在的收获。



本文摘自《企业员工内训优秀读本》


   本书从员工与企业双赢的角度,全方位探讨了员工收入问题,深入剖析了决定员工收入高低的诸多要素,给出了员工提高收入的有效方法与途径,并帮助企业管理者有效引导员工找到努力的方向,让他们充满激情、积极主动地做好一切工作,以主人翁的精神为企业做出更大的贡献。

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