第三章 家族企业的领袖们(10)

2014-06-07 18:42:54

    人们说林则徐是民族英雄,袁崇焕是民族英雄,而今天的民族英雄是谁呢?李彦宏40岁左右,每天要工作十几个小时,他的理想就是让中国人用自己的搜索引擎。百度现在有几千员工,可是他调整部署,辞了60多个员工,就不得了了。既然打仗,哪有不死人的?既然竞争,哪有不调整业务结构的?合法裁员会有遗憾,但最大的遗憾是不许企业合法裁员,结果企业人浮于事,最后垮了,全体员工都被裁员。微软打遍天下无敌手,MSN在全世界所有国家市场份额都是最大的。但就马化腾那么一个30多岁的年轻人,让MSN在中国的市场份额只是QQ的1/6。我毫不否认,这些年轻的企业家,会有许多缺点。但不容忍他们的缺点,求全责备,他们怎能全力拼杀、精忠报国呢?

    2008年7月初,又有人在炒东星航空事件。

    东星是中国最大的旅游航空一体的民营企业,它的创始人兰世立也是我的好朋友。他曾经和我说:“世界航空业一架飞机要100人服务,我有80人就足够了,而国有航空公司要120人。只要国家给我和国航相同的待遇,我会打遍天下无敌手。”他在为谁干,为自己吗?他的财富早够了,他是湖北首富,五星级饭店就有数个。他在为社会干,在为东星上万员工干。

    某月某日,突然有人在媒体上说他资金链断了,要出问题了。

    首先,这样的事外人怎么知道?很可能是造谣。既然这样为什么还要炒作,而没有人查?

    另外,这种事即使是真的,也是公司高度机密,谁传出去就应惩罚谁。为什么不去追究泄密的人,不去呼吁惩罚那个无职业道德的人,却还要炒作?

    当时兰世立在外出差,正和一著名机构谈上亿美元的融资。在节骨眼上出了这种消息,我真认为是出自“汉奸”之手,帮外国人整中国人。情况紧急,我只有放下手头的工作,来帮他协调媒体关系。在这过程之中我更感受颇多。

    首先,和百度门事件一样,没有一个媒体肯站出来为东星说话。茅于轼先生说,现在是为穷人说话没说就对了,而为富人讲话,没讲就错了。更严重的是,人们喜欢揪住企业家不放,曝光、痛斥,起劲得很,等到把企业搅黄了,员工们丢了饭碗,炒作的人、看热闹的人,一个个像没事人一样。天下哪有这样的道理?!

    其次,企业家的组织水准很低,面对一个无赖、几个三流小报,却无力反击。我和一些企业家商量,一定要改变这种状况,我们要团结起来,让世人听到企业家的共同声音。

    实际上,类似百度、东星的事情,慧聪也多次遇到过,最典型的是“慧聪敲诈门事件”。

    2004年8月底,我突然接到邮件(从网吧里发出)和手机短信(用充值卡发送),要我给他100万元,否则就会状告慧聪的税务问题,伙同媒体给慧聪曝光。短信内容如下:

    “我已掌握你公司运行内幕,付给我100万,我放你一马,否则后果自负。详情查收E-mail。”

    接着,国内四家媒体相继刊出近似的文章说慧聪资金链即将断裂:

    ?8月31日,《××日报》《现金流萎缩,主营业务不明朗,慧聪国际遭遇多事之秋?》;

    ?9月1日,《××报》《资产负债过多,业务不够明朗,慧聪扩张背后存在隐患》;

    ?9月6日,《××时报》《慧聪国际扩张险途》;

    ?9月13日,《×××周刊》《大规模扩张陷入资金链断裂慧聪面临超载?》……

    当时我们刚刚发了季报,报道文章纯属捕风捉影,但国内网站开始相继转载,公司受到极大压力,公司市值几天损失一亿多。

    有意思的是,敲诈人自以为得计,反复打电话、发邮件催要100万元。邮件如下:

    “100万元分3年给(1次/年):第一次必须给50万;第二次给30万;第三次给20万。

    “第一次50万元的支付方式:在‘中国银行、农业银行、工商银行、建设银行’这四家银行开20张银行卡(每个银行开5张卡、每张卡存25万元),银行卡必须用统一密码。银行卡必须是全国范围内都可以取钱的。钱取完后,我会通知你,到时你只要把这些卡注销就可以了,或者到时我把这些卡寄给你也可以。

本文摘自《家族企业成长纲要》


   创业靠老板英明 成长因制度伟大
  激励制度增加好人 管理制度减少坏人
  自己管理自己是最有效的管理
  没有管理的管理是最伟大的管理
  亲情是文化的内核 文化是亲情的标尺
  小企业管好用利益 大企业掌控靠文化
  没有亲情有规有矩是企业家的能力
  只有老板优秀 员工才能卓越
  只有蠢笨的老板 没有无能的员工

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