第27节：用技术情结磨砺“过冬装备”

　　用技术情结磨砺“过冬装备”

　　无论是在二战以后的复兴时期,还是热胀的十年,日本企业自始至终都将技术放在首位,并因此而受益,形成了日本企业浓重的技术情结。

　　日本在顺利渡过第二次石油危机之后,20世纪80年代进入了稳定增长阶段。无论在经济规模还是在技术水平上,都已达到发达国家的水平。在80年代以前,日本总是通过引进、模仿国外先进技术来发展本国经济。在80年代以后,面对越来越激烈的国际竞争和日益加剧的贸易摩擦,日本人逐渐认识到,只靠引进国外技术,其经济发展的步伐不会迈得很大,而且发展也不会持久，这种“模仿技术”必将使其国际竞争力走向衰退。因此,日本政府在经济发展战略上进行了革命性的变革,决定由“贸易立国”战略转向“技术立国”战略,特别强调“技术创新”对经济发展的重要性,认为“技术创新”是经济发展的原动力。

　　20世纪80年代初,主管工业、贸易的日本通产省提出“技术立国”的战略口号,科学技术厅提出了“科学技术立国”的战略口号,虽然提法不尽相同,但二者都确定了要发展“独创性技术”的方针,决心成为世界技术革命大国,这标志着日本技术创新从“模仿时代”进入了真正意义上的“创新阶段”。1986年,被称为日本科学技术政策之宪法的《科学技术政策大纲》在阁僚会议上通过。大纲以“振兴创造性的科学技术”为基本方针,同时重视“科学技术与人类社会的协调发展”和“科技发展的国际性”。该大纲作为日本科技发展由注重引进、模仿技术向注重“独创技术”转变的标志,成为1986年以来指导日本科技政策大方向的纲领。其后,日本政府又实施了一系列高科技计划及有关的方针和政策。随着时代的发展和世界环境的变化,日本政府适时调整自己的战略,逐步形成了一个“以经济为中心,政府、企业、科研机构三位一体”的独具日本特色的经济模式。在20世纪90年代,这一方式仍然是日本推进技术创新的重要手段。目前,日本的大部分国家级高新科学技术的研究开发计划和项目,仍然采用上述“三结合”的联合攻关方式。

　　与政府对高科技的重视相适应，日本的企业成了技术创新的主体。从国际比较来看,研究开发费中政府负担最高的是法国,为44.3%,德国次之为37.8%,美国为35.%,英国为32.3%,日本最低仅为21.5%。这说明日本研究开发费用中的大部分是由企业来承担的。日本企业承担了研究开发投资的主要部分,在技术创新竞争中表现出较大的积极性。其制造业研究开发费用占销售额的比重在1976年为1.64%,1984年上升为2.34%,1992年达历史新高为3.52%。企业除了投入大量的费用进行研究开发外,还不惜花巨资大力吸收、引进科研人员。1983~1992年,分布在民间企业的科研人员占全国科研人员的比重从54%上升至59%,而研究机构和大学科研人员的比重从46%下降至41%,尤其是专职研究人员的变化更为明显,据日本总务厅统计,同期民间企业的专职研究人员在全国所占的比重从50%增加到了52%。

　　为增加研究开发的成功率,减少自己的风险,弥补自己技术的不全面性,日本有些企业共同出资,大力进行研究开发。合作方式也多种多样,从企业间单纯交换技术信息,到企业筹集资本、人力,设立具体组织而进行共同的研究开发。这样可以加速技术信息的转移,有效地分配研究开发的资源,克服研究开发规模的限制,从而促进技术创新的发展。为了达成特定的研究开发目标,日本还设立了具有独立法人资格的组织——技术研究组合,实施共同研究开发的主要事宜,如研究开发的目标和规模、所需资本的分担、研究人员的选派、研究成果的归属及其分配方法等,由参加组合的所有成员经过协商来确定。当研究目标已经达成或组织超过了预定的期限时,这一组织就会解散。

　　作为日本企业注重技术和研发的典型公司，在全球经济低迷的2001年，佳能公司以销售额220.3亿美元(同比增长7.8%)、利润12.7亿美元(同比增长25%)双双刷新了历史纪录。1995年以来，为削减成本，佳能陆续关闭了7个不盈利的部门，但用于产品研发的费用却从占净销售额的6.0%稳步增长至2002年的7.9%。在美国专利商标局最新公布的2003年度在美国专利注册数量的排名中，佳能继续以1992件专利注册数名列第二位，仅次于IBM。至此，佳能已连续十几年保持了在美专利注册数量排名前三的位置。

　　日本政府对科技的重视以及企业对技术竞争优势的追求，使日本企业一直保持着在技术上的优势，在“失去的十年”中以及21世纪初，在IMD的国家竞争力评价中，虽然日本的综合实力有大幅度下降，但IMD还是对日本的科学技术基础条件给予了较高的评价，特别是对研究开发投入的表现方面。在2006年的IMD国家竞争力评价中，日本的“科学技术基础条件”的综合评价在60个受到评价的国家中排名第2位，仅次于美国；日本经济产业省产业技术环境局公布的2006年度“日本产业技术研究开发活动报告”的数据表明，日本的研究开发投入金额从1999年开始连续5年持续上升，在2004年度达到约17兆日元，创历史新高，它的研究开发费用在世界范围内仅次于美国，位居第二。

　　在告别“失去的十年”之后，日本经济东山再起的一个最主要的动力就是它所拥有的扎实的科学技术基础。

本文摘自《中国企业何去何从》

---

　　 面对美国金融危机、全球经济放缓，全球化形势下的中国经济亦不能独善其身，中国企业也将普遍遭遇”冬天“。如何在”冬天“里求生存、求发展就成了中国企业的当务之急。在本书中，作者首先向我们惟妙惟肖地描绘了当前企业的众生相，然后介绍了国际和国内著名企业的”过冬“经验，最后为我们提供了一些切实可行的”过冬"建议。值得一提的是，作者结合自己多年来为大量企业做咨询和与企业家亲密接触的实战经验，旁征博引，以事实讲道理，使得一些事件和人物跃然纸上，读来栩栩如生、印象深刻。本书特别适合企业管?者和关心中国企业何去何从的有识之士阅读，将为他们奉献上一道丰盛的阅读大餐。