《管理如歌》 职业经理人要注重立德

2014-05-21 12:08:01

    09职业经理人要注重立德

    我们看人看事都是听其言观其行,领导带头就是要讲信用,说到做到。一个言行不一的领导,不可能带出一个言必信、行必果的队伍来。领导就是带头作用,一个不动脑子、心不在焉的领导或是班子,不可能带出精神状态向上的员工队伍来。(在2006年半年工作总结会上的讲话)

    古人讲:厚德载物。无德干不成事。德在企业里体现为诚信,我们的企业精神,首先讲“诚”,就是要以诚相待,忠诚企业。德的作用太大了,三年来,我们在用人问题上特别注重考察“德”。在实践过程中,管理人员在立德、自律、修身养性方面做得不错,我有基本的估价。如果管理层无德,我们机场的发展就没有今天。有的重要部门、重要岗位如果无德,会走很多弯路,给企业造成更大损失,留下很多后遗症。正是由于管理层立德在先,才有今天人心思进的局面,才使得企业长足发展。

    职业经理人要树立正确的是非观,这也是“德”之要求。我们的职业经理人、管理团队要有正确的是与非、对与错、好与坏的观念,树立正确的用人观,只要这个问题解决好了,其他问题都不难处理。简而言之,就是近君子、远小人。在现实生活中,做到这一点很难,因为现实中有各种各样的诱惑,而小人恰恰谙熟诱惑人的方法。我们的管理团队就是要明辨是非,在市场经济条件下,敢于拒绝各种诱惑。

    奖罚分明标志着是非分明,我们的激励机制是系统化和多元化的,分为三个层次,有正面的、负面的;物质的、精神的;长效的、短期的。在奖惩上我们的态度是泾渭分明,让大家清楚,我一直讲扶正压邪,这就是我们的价值取向,这项工作做好了,企业正气才能上升,这就奠定了我们先进的企业文化的基础。企业文化是以管理为目的,是解决问题的文化。把奖罚做好了,就抓住了管理的重要环节。三年来,我们传递的信息就是奖罚分明,这是我们的价值取向,是我们的文化。(2006年9月12日在职业经理人座谈会上的讲话)

本文摘自《张木生语录体企业管理专著》


   今天的天津机场已经今非昔比,过去的5年回想起来,就像是在万丈深渊上走钢丝,当聚精会神、用尽心智走到彼岸时,回头看,虽然胆战心惊,但很欣慰。今天将五年的管理心得采撷成册?是为纪念一段心路历程,还原一段历史的原貌。

 承诺与声明

兄弟财经是全球历史最悠久,信誉最好的外汇返佣代理。多年来兄弟财经兢兢业业,稳定发展,获得了全球各地投资者的青睐与信任。历经十余年的积淀,打造了我们在业内良好的品牌信誉。

本文所含内容及观点仅为一般信息,并无任何意图被视为买卖任何货币或差价合约的建议或请求。文中所含内容及观点均可能在不被通知的情况下更改。本文并未考 虑任何特定用户的特定投资目标、财务状况和需求。任何引用历史价格波动或价位水平的信息均基于我们的分析,并不表示或证明此类波动或价位水平有可能在未来 重新发生。本文所载信息之来源虽被认为可靠,但作者不保证它的准确性和完整性,同时作者也不对任何可能因参考本文内容及观点而产生的任何直接或间接的损失承担责任。

外汇和其他产品保证金交易存在高风险,不适合所有投资者。亏损可能超出您的账户注资。增大杠杆意味着增加风险。在决定交易外汇之前,您需仔细考虑您的财务目标、经验水平和风险承受能力。文中所含任何意见、新闻、研究、分析、报价或其他信息等都仅 作与本文所含主题相关的一般类信息.

同时, 兄弟财经不提供任何投资、法律或税务的建议。您需向合适的顾问征询所有关于投资、法律或税务方面的事宜。