《管理如歌》 管理人员要养成良好的职业习惯

2014-05-21 08:07:01

    11管理人员要养成良好的职业习惯

    我认为有这样几个职业习惯一定要树立起来。

    一是要把敬业看成是自己的最大兴趣。很难想象,如果一个管理者不敬业,企业将会是怎样的。我认为,敬业应该是一个企业管理人员的根本素质,因为,只有敬业的人才有资格坐在管理者的位置上,只有敬业的管理者才能正确影响他的员工,以身作则,带动员工爱岗敬业。作为管理人员,我们做事不要用人指使,不要用“扬鞭”,更不要等“信号枪”,敬业应该是一种本能。

    二是要善于激励员工形成共同的价值观。这个问题,反映了管理人员的能力。企业的决策和指示能否有效地贯彻,与大家是否认同我们的价值观念有直接的联系,而管理人员的职责就应当教育和培养员工形成共同的价值观念,达成同识。要教育职工知荣辱、知好坏、知对错、知是非,要懂得真善美,这是管理人员的基本功。有些单位思想工作做得非常好,领导布置的工作能够及时到位;有些单位总是出问题,就像大堤上的蚁穴,千里长堤,毁于一穴。蚁穴不及时堵住就会酿成大祸。我们管理人员就要去寻找大堤上的蚁穴,及时堵塞漏洞,把问题解决在萌芽之中。管理人员要心中有数,对单位的情况要了如指掌,运筹帷幄,并能够调动所有信息,为自己所用,做出快速反应。要让员工树新风、树正气,教育员工比贡献,反对好逸恶劳的作风。有的人说风凉话,还想拿高工资,这是不允许的。我们历来主张凭贡献取报酬。

    三是在学习中创新工作思路。领导就是要孜孜不倦地学习,刻苦钻研,要通过学习攻破工作中的难关,要解疑释惑。管理人员的学习能力是综合能力的表现,只有通过学习,才能找到不足,才能见贤思齐,才能迎头赶上。要在繁忙的事务当中留出一片学习的空间,保持一片净土。在市场经济条件下,学习尤为重要,因为我们还有很多未知的领域,陌生的地方,不甚了了的东西。这段时间,我们也加强了学习,加大了培训力度,人力资源部现在做得非常好,根据大家的需求选择学习的课程,根据工作情况确定学习时间,使弹性和硬性约束相结合。去年和今年我们花很多钱,组织参加高级职业经理人培训,可以说我们在很多地方花钱是非常小心、节俭的。但在学习问题上,花多少钱我们都要干,绝不耽误。(2006年4月7日在安全生产例会上的讲话)

本文摘自《张木生语录体企业管理专著》


   今天的天津机场已经今非昔比,过去的5年回想起来,就像是在万丈深渊上走钢丝,当聚精会神、用尽心智走到彼岸时,回头看,虽然胆战心惊,但很欣慰。今天将五年的管理心得采撷成册?是为纪念一段心路历程,还原一段历史的原貌。

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