第21节:软传播的八仙过海(1)

2014-05-20 17:09:16



  软传播的八仙过海

  "硬"下的传统品牌形象传播往往呈现出信息量大、密度大,但同质化高,传播的内容、方式、视角都具有较为单一的特点。相对"硬"而言,"软传播"则倡导从品牌形象传播的视角着手,注重挖掘品牌形象传播的边际内容,以轻柔的方式潜入社会公众头脑。

  1.    企业内刊:品牌软传播的细菌战

  据不完全统计,目前国内共有企业创办的非赢利性企业内刊12000多种,总印刷量达1000万份左右,而且数量每年还在以25%左右的速度递增。

  内刊作为企业自有的一种媒介资源,与企业有天然的血缘关系,是最了解企业,同时也是最容易被企业所掌控的的一种媒体。它凭借信息资源的垄断性、信息 发布的权威性等优势成为外界获取企业信息的重要途径,无论对于消费者、媒体、广告公司、竞争对手,还是政府机构,都具有不可忽视的吸引力。企业领导应该看到内刊的这种独特传播魅力,有针对性地进行对外信息传播,将内刊视为企业的"发言人",或者是一张有魅力的"名片"。

  而在内刊的运作中融入整合营销传播,从内容和渠道两个方面进行整合,就会使内刊的传播活动的效果最大化。

  从内容上讲,内刊在对内传播时,根据企业信息需求多样化的实际情况,对企业需要的政策、科技、市场等信息进行有机整合,对需求相对强烈的信息资源进行深层次 挖掘开发,从而为提高企业生产效率、管理和经营决策水平提供帮助。在对外传播时,则与企业的其他相关部门进行充分的协调、沟通,力求做到对外发布信息的精准、统一。

  从传播渠道上看,企业在运用内刊行使内部传播和外部传播的职能时,并不是孤立进行的,而是作为整合传播的一个重要组成部分与内部和外部的其他各种资源紧密结合,达到一加一大于二的传播效应。

  2.    企业家品牌:捆绑式传播

  从国际来看,几乎每一个成功的企业背后都有一个巨人屹立,即企业家品牌或企业家精神的人格化。



本文摘自《危机中企业如何“剩者为王”》


   世界经济命悬一线!国际货币基金组织(IMF)近日称,世界经济正进入“严重低迷”时期。中国企业告急!中国企业大佬频频呼吁,中国企业三十年由春天夏天秋天开始进入了为期十年的“冬天”!企业开始成批倒闭,人们开始紧捂原本并不丰满的口袋,楼市快塌了,股市也下了……怎么办?政府开始新政频出,企业家开始苦思对策!企业如何过冬?每个企业人,每个职场人,都要专注的问题!企业过冬“道”何在?静领导、精品牌、热产品、软传播、厚人才!企业过冬“法”怎讲?扩张、升级、转型、维持、收缩没商量!企业过冬“术”呈现--居安思危、下乡寻春、抱团取暖、快慢速跑、且看各行业界领头羊粉墨登场!
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