《这样的员工,老板最需要!》本书重点

2014-03-26 23:06:30

    从本书中,你能学习到怎样处理以下各种问题:

    如何吸引人才?

    如何激励士气?

    如何以更少的人做更多的事?

    如何以较少的监督实现业绩最大化?

    如何建设团队?

    如何降低员工流失率?

    如何降低员工支出?

    ……

    本书会告诉你,要成为一名卓越的领导者,就应该明白以下道理:

    你的主要工作必定是育人,否则一切努力都将失败;

    一个企业就像一艘船,你代表着船舵,而员工代表着这艘船以及组成它的所有零部件;

    要发自内心地赏识和重视自己的员工,并让其感觉到;

    给予员工学习的机会,为他们创造成长的环境;

    每一位员工都可能是一块未经雕琢的宝石,需要激发他的潜能;

    每一位员工都有其特点和优势,不要放错了地方,要让正确的人去做正确的事;

    要让员工明白应该这样做,而不是别人让他这么做;

    领导力最出色而完美的模式,就是运用权威领导;

    不要视员工的付出为理所当然,而要学会感激、尊重和热爱;

    向员工传递使命感,将你的目标和挑战转化成他们的;

    ……

本文摘自《让你成为一名卓越的领导者》


   21世纪是一个人才的世纪。
  对优秀的企业而言,吸引和培养人才始终是一项重要的工程;对想获得成功的个人而言, 成为一名被企业渴求的人才是事业的关键所在。那么,什么是人才呢?说到底,人才最大的体现在于价值,作为一个人的价值。
  本书以20世纪30年代美国经济大萧条时期为背景,通过一个年轻人如何学习5颗成功 的种子的故事,告诉读者一名最有价值的员工应该:
  ·先要有自己的付出,然后才有公司对自己的回报;
  ·善于站在对方的角度想问题,用希望他人对待自己的方式去对待他人;
  ·在工作中永远充满紧迫感;
  ·让自己成为一个解决问题的人,而不是问题制造者;
  ·从来不会说:“这不是我的工作!”

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