《这样的员工，老板最需要！》本书重点

    从本书中，你能学习到怎样处理以下各种问题：

    如何吸引人才？

    如何激励士气？

    如何以更少的人做更多的事？

    如何以较少的监督实现业绩最大化？

    如何建设团队？

    如何降低员工流失率？

    如何降低员工支出？

    ……

    本书会告诉你，要成为一名卓越的领导者，就应该明白以下道理：

    你的主要工作必定是育人，否则一切努力都将失败；

    一个企业就像一艘船，你代表着船舵，而员工代表着这艘船以及组成它的所有零部件；

    要发自内心地赏识和重视自己的员工，并让其感觉到；

    给予员工学习的机会，为他们创造成长的环境；

    每一位员工都可能是一块未经雕琢的宝石，需要激发他的潜能；

    每一位员工都有其特点和优势，不要放错了地方，要让正确的人去做正确的事；

    要让员工明白应该这样做，而不是别人让他这么做；

    领导力最出色而完美的模式，就是运用权威领导；

    不要视员工的付出为理所当然，而要学会感激、尊重和热爱；

    向员工传递使命感，将你的目标和挑战转化成他们的；

    ……

本文摘自《让你成为一名卓越的领导者》

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　　 21世纪是一个人才的世纪。
　　对优秀的企业而言，吸引和培养人才始终是一项重要的工程；对想获得成功的个人而言， 成为一名被企业渴求的人才是事业的关键所在。那么，什么是人才呢？说到底，人才最大的体现在于价值，作为一个人的价值。
　　本书以20世纪30年代美国经济大萧条时期为背景，通过一个年轻人如何学习5颗成功 的种子的故事，告诉读者一名最有价值的员工应该：
　　·先要有自己的付出，然后才有公司对自己的回报；
　　·善于站在对方的角度想问题，用希望他人对待自己的方式去对待他人；
　　·在工作中永远充满紧迫感；
　　·让自己成为一个解决问题的人，而不是问题制造者；
　　·从来不会说：“这不是我的工作！”