第一节　尊重是最重要的事

　　在生活中，尊重确实有一种化腐朽为神奇的力量。它可以让人精神振奋、充满活力，也可以改善人际关系、制造和谐的氛围。每一个人都有自尊心，希望被人尊重。企业员工也是如此，每位员工都希望自己能被重视、被认同。如果员工受到应有的尊重，就会对自己充满信心，对工作充满热情；如果员工的自尊心受到挫败，就会产生自卑、消极的情绪，精神萎靡不振，工作积极性也不会高。

　　尊重，可以带给员工更多的自尊心和责任心，大大激发他们的积极性和创造性，挖掘他们的潜力。让他们心甘情愿地为实现企业的目标而不懈努力，做出自己的最大贡献。

　　员工是企业最重要的组成部分，是企业最大的力量源泉。一个优秀的企业管理者应该懂得尊重员工。普林吉就是一位出色的企业领导者，有着非凡的领导魅力。许多印度的优秀计算机人才都宁愿舍弃在美国公司的高收入而投奔威普罗公司，很大的原因就是普林吉尊重员工。

　　●●尊重别人是领导魅力的源泉

　　普林吉深深了解员工对公司成功的重要性。在一般公司之中，人力资源部门只是一个很不起眼的附属部门，但是在威普罗公司里，据说普林吉花在员工发展事务上的时间，远远超出其花在财务上的时间。

　　普林吉会亲自向新员工介绍公司的价值标准，并参与公司对员工的职业培训，更经常邀请公司里年轻有作为的员工共进晚餐，公司的每位员工都能感受到老板对自己的重视。

　　已经身家亿万的普林吉仍维持着跟员工共进午餐的习惯。在他看来，这是他聆听员工心声的最好机会。他跟员工一起吃饭，鼓励员工畅所欲言，与员工平等的交谈。在平等、民主的氛围中，普林吉不仅获得了许多在办公室里无法得到的信息，更增进了和员工之间的亲密关系，并营造出了民主、和谐的工作氛围。

　　员工是最了解公司状况的人，也是公司里最有创造力的人。普林吉鼓励每位员工为公司献计献策，让他们直接参与公司方针策略的制定，使他们同心协力地为公司的发展发挥出最大的潜能。

　　每位员工都有受教育和获得进一步发展的权利，公司也为员工提供最先进的密集的职业培训。只要员工的能力得到肯定，就可以胜任更高的职位，公司也为员工提供晋升培训。种种做法使员工的发展与公司的发展紧密连结，也使每位员工的积极性得到最大的肯定。

　　在人员流动频繁的IT产业中，普林吉却能留住员工，尊重就是他最为有力的武器。他以自己的行动表明，对别人的尊重是企业领导人最大的魅力所在。

本文摘自《印度富商阿齐姆-普林吉的故事》

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　　 这位印度奇才的个人财富曾一度达到350亿美元，成为世界第二富翁，更位居2003年《福布斯》（Forbes）世界最有影响力的十大富豪之列，也是除了李嘉诚之外，唯一上榜的亚洲人。
本书以真实、详尽的资料介绍了普吉林的成功经历，你会跟着普林吉同步思考，将学到如何把握时机、运筹帷幄，取得成功的经营之道与领导艺术。