第34节：组织变革中的自我管理(7)

　　要想在组织变革中获胜，自我管理好这一阶段是关键！

　　●一定要坚定"变革是机遇而不是威胁"这一信念

　　变革是对一个人灵活性的一次难得的考验。灵活性是一个人处变不惊的能力，是一个人情商高低的重要体现，而情商的高低又会在很大程度上决定我们事业的成败。灵活性越高，我们就越能处理好外在变革所带来的内在变革。灵活性高的人具有以下五个特征：

　　■积极：视生活为挑战，但充满机遇。

　　■专注：目标明确。

　　■变通：容忍不确定性。

　　■清醒：善于在模糊中理清头绪。

　　■主动：参与而不是回避变革。

　　从上图中我们可以看出，真正的灵活者是在变革中敢于探索的人。他不是索性地去适应突如其来的变化，也不只是旁观别人将采取如何行动然后随波逐流，更不去争辩为什么是他而不是别人被推上了这条船，而是以乐观的心态，积极主动地去发现组织变革中能够体现自身价值的机会并投身参与进去。

　　是的，这条船上没有罗盘，难道我们就没有其他方法找到方向吗？"危机"的奥妙就在于"危险中"蕴藏着"机会"，创造的机会，新发现的机会！倘若你能利用好组织变革这一机会，你收获的将是一次人生境界与能力的升华！

　　这样看来，灵活性应该是我们每个人在这个日新月异的现实世界中生存与发展的必备素质！

　　●多与人沟通，预防孤独感的滋生

　　"中间地带"很容易让人滋生孤独感。这时，你要更多地开放自己，敢于沟通。

　　■与上级多沟通，了解组织变革的进展与前景。

　　■与人力资源部门多沟通，发现新的施展你才能的工作机会。

　　■与同事多沟通，一起探讨个人发展策略。

　　■与朋友多沟通，扩展自己的视野。

　　■与猎头公司多沟通，掌握就业市场的行情和动向。

　　●坚持学习，保持自信

　　内在变革最危险的是对一个人自信心的摧残，而这往往是在"中间地带"发生的。一个人一旦失去了自信，很容易自暴自弃，那么自然也就成了组织变革的牺牲品。所以，"中间地带"自我管理的重中之重是保持自信！

　　■相信自己是独特的。

　　■不放松学习和自我提高，当是人生的一次"磨刀"，正所谓"磨刀不误砍柴工"。

　　■行动、行动、行动！哪怕不喜欢，也要去尝试一切可以尝试的机会，从中你会有新的感悟，更加明确你的人生方向。

　　这里我不用赘述那些成功人士的人生经历。对于成功人士，我们往往关注他们成功的结果，而其实成功的背后积聚的是漫长的"中间地带"、一次次的摸索尝试和持续不断的信念动摇与坚定的轮回。最终，挫折和失败没有夺去他们的自信，他们因此而成功了！

　　你如果要成就一番事业，就必须首先问自己："做好熬过'中间地带'的准备了吗？"

　　如何管理内在变革的第三阶段：崭新开端

　　进入第三阶段"崭新开端"，你新的事业航向终于驶入了你心目中的正轨。你的心情也有如雨过天晴，因为你实现了你人生中一次伟大的涅！

　　但一定不要好了伤疤忘了疼。每次组织变革的经历和经验都是宝贵的，你要善于总结并学会珍惜。组织变革总会给人带来不适，可一定牢记：它会加速你的成长步伐，让你的意志和能力大大增强，今后遇到再大的风雨，你都会应对得游刃有余！

本文摘自《培训经典》

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