第1章 把握环境变化（5）

        蚂蚁搬家的启示——预见力来自专注

    　　蚂蚁虽小，生存意识极强，尤其对天气变化极为敏感，在人们看来，蚂蚁搬家就意味着天要下雨。单就蚂蚁的生物意识和生存知识来说，蚂蚁似乎具有天生的生存预见力，至于在暴雨来临之前，蚂蚁能及时采取措施搬家应对天气变化的能力还在其次。众所周知，蚂蚁是一种低智慧生物，其生物意识和生存知识相对于人类来讲要落后得多，但是蚂蚁的生存力是极强的，而且具有高度的专注精神。似乎越是低级的物种，其生存方式越简单，越能预见生存过程中的阻碍，越能集中精力和资源支撑持久的生命力。在蚂蚁的演化进程中，蚂蚁因为专注而积累了丰富的生存知识，这样才决定了蚂蚁这一低级的生物种群能应对环境变化，并完整地保存下来。也许，人类对于蚂蚁搬家的举动表现出诸多惊讶，但是，如果我们能变做一个蚂蚁深入其中，就会觉得这只是蚂蚁在其生存领域常见而独特的本能而已。

    　　应对环境变化需要科学的预见力，而科学的预见力来自对某个领域长期执着地深入观察和研究。有句名言：你能看多远，你就能走多远。讲的是对事物发展的预见力。其实，这个预见力还有一个前提，就是你能专注多深，你就能看多远，最终决定你能走多远。专注并不复杂，关键在于抓住事物的本质和规律，并持之以恒地坚持下去。一句话，就是将简单的事情做好。狐狸知道很多事情，但是刺猬知道一件大事。狐狸想方设法向刺猬发动进攻，刺猬遇到袭击只有一种策略，就是立刻蜷缩成一个圆球，浑身的尖刺指向四面八方，因而狐狸屡屡不能得逞。刺猬和狐狸之间的这种战斗每天都以某种形式发生，但是尽管狐狸比刺猬聪明，刺猬却是屡战屡胜。从生命的本质看，狐狸和刺猬的区别在于生存方式的不同。狐狸同时追求很多目标，把世界当作一个复杂的整体来看待。狐狸的生存方式是“零乱或者扩散的，在很多层次上发展”，从来没有把思想集中成为一个系统理论或统一观点。而刺猬则把复杂的世界简化成单个有组织性的观点，一条基本原则或一个基本理念，发挥统帅和指导作用。不管世界多么复杂，刺猬都会把所有的挑战和进退维谷的局面压缩成简单的刺猬的生存方式。从预见力来看，刺猬因为专注而练就了一套以不变应万变的独特生存本领，正如蚂蚁搬家一样，专注能预见世界的变化，更重要的是能形成自己的核心生存力。

    　　一个企业要生存下来，必须具备在其核心业务领域的专注精神，形成自己独特的核心生存力。核心生存力包含2个要素：一是预见力，一是应变力。罗宾先生通过对许多成功人士的观察，发现他们都有一个共同特征——对发生于周围的一切事物的积极的预见力。世界上最有名的理财大师约翰·坦普尔曼爵士也是靠超人的预见力赚钱的，他专门从事跨国投资，过去50年他的赚钱本领也是他专注理财50年形成的核心生存力。

    　　预见力和应变力是企业的第一生存力。世界唯一不变的法则是变化，这说明我们的生存环境时时刻刻处于不断变化之中，能与变化的环境共存的往往是那些最佳适应者，即所谓的适者生存，就是要以变应变，从容应对。而应对变化的动力来自于生存者对环境变化趋势的科学预见力，通权达变的前提是，你必须把事情看透、看得更远。有预见力你才能处事灵活自如。所以，先有预见力后有应变力，预见力永远领先于应变力。

    　　“只有偏执狂才能生存”，这是安迪·格鲁夫的名言。对于未来，他说：“要想预见今后10年会发生什么，就要回顾过去10年中发生的事情。”格鲁夫重新定义了英特尔公司，使之从制造商转变为业界领袖，而他本人也成为领袖中的领袖。

本文摘自《企业未来生存法宝》

---

　　 　 在经济全球化、信息化、动态化、复杂化的大趋势下，企业未来生存将是一个什么状况？
这个问题不仅困扰管理学家和经理人，连现代管理之父彼得-德鲁克都慨叹“未来高度不确定”！本书独创企业未来生存管理思想，运用自创理论，以惊异的思维和鲜活的案例，从环境、资源、文化三方面，破解企业未来“不确定性之谜”，为我们描摹出一幅清晰的企业未来生存图景。