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2014-03-12 19:46:17
除了满足地域扩张的要求外，汇丰的并购也着眼于新业务领域的拓展，其中以私人银行业务最为典型。1998年汇丰收购了德国著名私人银行Guyerzeller的少数股权，使之成为全资附属公司；1999年收购纽约市第三大存款吸收行和主要私人银行——纽约共和银行(Republic New York Corporation)，同年又收购欧洲著名私人银行Safra共和控股(Safra Republic Holdings)；2002年，收购安达信下属私人税收顾问业务；2003年又以14亿美元收购了位于著名离岸中心的百慕大银行。2004年，上述收购获得的私人银行业务，与汇丰本身在香港、欧洲的私人银行业务经过全面整合，组成了一个强有力的新品牌实体——汇丰私人银行。截至2005年底，汇丰私人银行管理的财富已达3 480亿美元，一举超越花旗银行和摩根士丹利，成为仅次于瑞士联合银行和瑞士信贷银行的全球第三大私人银行。
成功并购产生的价值远不止“1＋1＝2”那么简单，因为优势互补能带来“1＋1>2”甚或成倍的增加。汇丰在并购中特别强调的正是这种互补和协同效应。一系列的重大并购，已经并仍在通过持续的资源整合和优化产生强大的推动力量，使得汇丰的市场份额、品牌价值迅速增长。在“为增长而经营”（Managing for Growth）的新一轮发展战略的实施过程中，相信汇丰会更加熟练地运用并购手段，帮助其成就“全球本地银行”的伟业。
1997~2006年，10年间被汇丰全面收购/收购部分股份的公司：
1?巴西Banco Bamerindus do Brasil SA（1997年）
2?阿根廷Banco Roberts SA（1997年）
3?墨西哥瑞丰集团（19?9%，1997年）
4?马耳他银行（70?03%，1999年）
5?韩国汉城银行（现改为“首尔银行”）（70%，1999年）
6?美国利宝银行集团（1999年）
7?中国上海银行（8%，2000年）
8?泰国京华银行（75?02%，2000年）
9?土耳其Demirbank TAS（2001年）
10?法国商业银行（98?6%，2001年）
11?中国平安保险（10%，2002年；19?9%，2005年）
12?中国福建亚洲银行（27%，2003年与平安集团联手全面收购，2004年易名平安银行，2006年收购深圳市商业银行89?24%股权）
13?墨西哥Mexican Grupo Financiero Bital（2002年）
14?英国莱斯银行旗下巴西业务（2003年）
15?美国Household International， Inc?（2003年）
16?波兰Polski Kredyt Bank SA（2003年）
17?中国福建兴业银行（25%，2003年，由恒生银行购入）
18?印度UTI Bank（14?62%，2004年；4?99%，2006年）
19?百慕大银行（2004年）
20?英国马莎百货旗下Marks and Spencer Retail Financial Services Holdings Limited（2004年）
21?中国交通银行（19?9%，2004年）
22?美国Metris Companies Inc?（2005年）
23?伊拉克Banca Nazionale del Lavoro（70?1%，2005年）
24?巴拿马Groupo Banistmo（2006年）
25?阿根廷Banca Nazionale del Lavoro（2006年）
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