在富达的经历

　　最初加入富达的时候，我以为我们总共有大约12人在位于皇后街的办公室工作，其中包括理查德·廷伯莱克组织的第一批人和三四位原来就在伦敦为富达管理离岸基金的老员工。他们所管理的一部分总部设于百慕大的离岸基金在1979年英国单位信托公司创立的好几年前就已经投放市场。那些基金是富达首次在全球范围内发行的基金。27年后的今天（至2006年6月30日），在英国富达工作的人数超过4 290人，这个数字实在令人惊叹。这些人中包括一个由39名组合投资经理组成的投资团队和51名分析师，他们都在位于伦敦卡农街25号的办公楼工作。这个可以远眺圣保罗大教堂的办公楼是富达在伦敦设立的第四个办公地点，由我们自己设计建造。随着投资管理事业的逐步扩大，我们的办公室空间显得愈发狭窄起来，所以管理个人财产变成了一项重要而艰难的任务。

　　人们经常问我怎么能够在一家公司一直工作将近30年？富达到底有什么东西如此吸引我？显而易见，这其中的原因是多方面的。首先，我个人认为富达是英国最好的投资管理机构，作为这样一个团队的一员带给我的兴奋和满足感是其他机构无法超越的。我非常幸运，密切参与了这个投资团队的组建和发展。其次，富达让我有幸与投资领域的一些最聪明且友善的投资者们共同合作。他们的友善是让我最为留恋的。多年中，我有过太多机会可以加入其他公司，但是我都没有这样做。最近几年猎头们已经放弃打电话给我了，因为他们清楚，要劝我离开富达只是浪费时间。

　　记得20世纪80年代的时候，我曾有过一次跳槽的机会，那家公司是当时全球对冲基金领域运作最为成功的公司之一。在几年前，我就已经见过其经营者，所以那次算是他们第二次邀请我。和该公司的全球投资总负责人见了一面以后，我不得不说他是个非常不讨人喜欢的家伙。会面快结束时，他一直说他搞不明白为什么英国人总认为人生最重要的目标不是让自己更富有，反而居然认为还有除了钱以外更能激励人心的东西。

　　在富达最棒的一点就是，我们有一大群志同道合的伙伴：每个资深员工要么独立管理过一笔资金，要么至少清楚把资金管理好是保证富达其他所有活动的根本。这些伙伴的良好品质是我一直留在富达的关键因素，同时我认为正是他们营造出来的特别融洽的工作氛围使得富达能留住如此之多的优秀投资人。当然，良好的薪酬奖励和其他激励政策也很重要，但那并不是全部原因。我还认为在私营企业工作的另一个巨大优势在于，公司管理层相对稳定。我遇见过一位竞争对手公司的投资经理，他告诉我他们公司的投资管理层在过去四年内就经历了三次重组。他们重组是因为陆续并购了其他一些投资机构，而每次并购都会有人离职、首席投资官换角。相比而言，富达这家私有公司之所以能够成长起来正是基于一个关键的理论：坚持完善自身团队，而不去并购其他公司。我深信这才是激励和留住重要员工的最佳方法。有趣的是——或许这也不只是巧合，另外一家规模最大、运作最成功的全球投资公司——资产研究公司（Capital Research）也是由一家私有公司成长起来的。

本文摘自《安东尼·波顿教你选股》

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　　 谁是欧洲最成功的基金经理人？没有人会质疑，富达特别情况基金的安东尼·波顿是极少数名列前茅的基金经理人之一。如果你在1979年投资1 000英镑在他的基金，到今天的价值将高达125 000英镑以上。每年超过20%的平均复合增长率，换句话说，每年超过金融时报全股指数7%的水平。这一持续战胜市场的过往记录可与投资大师沃伦·巴菲特与彼得·林奇相媲美。
　　波顿的成功秘诀是什么？本书深入分析了波顿管理基金的方式，以及过去二十多年的投资成果。他通过自己的亲身经历，传授了独家选股秘诀，以及多年形成的卓有成效的逆向投资策略。