如果不能使制造业复活,经济就不会复兴

2014-02-15 11:46:29

    如果不能使制造业复活,经济就不会复兴

    ——御手洗

    我同意丹羽先生的说法,提高物品制造能力非常重要。并不是因为佳能是生产厂家我才这样说,没有制造业的复活,日本经济是不可能复兴的。

    日本在很多资源上都依赖进口,如果不持续赚取外币,不仅是经济,连生活都很难维持。从产业类别来看,服务业比第一产业、第二产业更有活力,但是服务行业中的绝大部分还没有走出国门,不能赚取日本赖以生存的外币。所以说制造业,拥有生产物品能力的企业再不奋起的话,日本的将来就不容乐观。

    所以,我们必须通过生产高附加价值产品和机械化来跳出依赖廉价劳务的亚洲局面,我们也可以考虑和像丹羽先生的公司那样能提供将事业发展到全球范围的技巧的公司合作。

    制造企业一窝蜂地去中国建工厂也是为了各自事业的发展和存续,从这个意义上来说,这是个合理的选择。但是与此同时在降低国内劳务成本上我们也不能懈怠,日本经济的空洞化现象就是一个很好的警示。

    也许有人会说:那么从中国将工厂撤回来不就行了嘛。但事情不是那么简单,我们不但要具备可以和低劳务成本国家相对抗的基础,也要继续在包括中国在内的亚洲国家投资。

    原因在于,中国毕竟是一个拥有13亿人口的巨大市场,不难想象其他亚洲国家今后也会取得更大发展。佳能一方面要唤回在中国生产的产品,一方面要继续在中国生产复印机和激光打印机,这些工厂的员工接近三万人,在中国生产的产品也是在中国销售。这些企业通过发展成劳动集约型部门以及和日本的技术保持均衡,其在中国的市场还是有可能进一步扩大的。

    不过,我们不能把什么都交给中国和其他亚洲国家,因为有国家风险率的存在,大的投资还是在日本进行是最安全的,此外要保留黑盒技术和核心技术。至于其他,我们可以以当地市场为对象进行有效率的投资,而不是单纯地贪图劳务成本便宜。从这一点来说,我对中国市场是抱有很大期待的。

    我的一贯看法就是:将整个亚洲都看作我们的市场。日本经济的空洞化是我们自己造成的,我们不能一味抱怨,而要致力于开发新商机,将包括中国在内的亚洲市场都看成是我们的市场,并积极展开行动。

本文摘自《日本公司的管理者和员工是如何共赢的》


  本书是日本著名企业高层经营者御手洗富士夫和丹羽宇一郎的访谈录,由东方出版社出版发行。作为企业经营者,这两位著名经济人士对日本经济的未来都抱有强烈的危机感,并为此交流过意见。本书首先想要为员工加油、鼓劲。人的能力并无太大差别,但是为什么在公司或社会上会显现出差别呢?

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