军规13：勇敢者的游戏(7)

　　正如爱迪生所说：“失败也是我需要的，它和成功对我一样有价值。只有在我知道做不好的方法以后，我才知道做好的方法是什么。”正确的做法就是像西点学员那样：要敢于失败，敢于负责。

　　几乎每一个人，在追求成功与开创事业的时候都不可避免地要遇到失败，如果我们害怕失败那么将一事无成。失败并不可怕，可怕的是找不到失败的原因。成功学家拿破仑·希尔曾经说：“一个成功的人，最擅长做的事情就是探讨失败。探讨失败的原因，就是找到成功的方法。”

　　对于公司来说，员工忠诚、踏实虽然难能可贵，但是公司更为需要的是能挑战困难、战胜困难的员工。困难的事出现的时候正是考验你的时候，此时公司最需要有人挺身而出，想办法战胜困难，与公司一起度过难关。如果这时你勇敢地站了出来，克服了困难，自然就成为公司最需要的、不可或缺的卓越员工了；勇敢正是西点的教育宗旨。

　　因此，一个人要想有所发展，实现更大价值，那么无论什么时候，只要有可能，就要主动接受困难的任务，多承担些责任，不害怕失败，树立“职场勇士”的形象！

　　吉姆·伯克晋升为约翰森公司新产品部主任后的第一件事，就是开发研制一种儿童所使用的胸部按摩器。然而，这种新产品的试制失败了，伯克心想这下可要被老板炒鱿鱼了。

　　伯克被召去见公司的总裁，然而，他受到了意想不到的接待。

　　“你就是那位让我们公司赔了大钱的人吗？”罗伯特·伍德·约翰森总裁问道，“好，我倒要向你表示祝贺。你能犯错误，说明你勇于冒险。我们公司就需要你这种有冒险精神的人，这样公司才有发展的机会。”

　　数年之后，伯克本人成了约翰森公司的总经理，他仍然牢记着前总裁的这句话。

　　美国一家大公司的总裁说得好：“勇敢尝试的精神具备与否，实际上是一个员工思考能力和人格魅力的表现。”作为一个员工，只有你把敢于尝试的精神投入到工作中去，你的老板才会感觉到你的努力。

　　在竞争如此激烈的职场，如果你不能像西点学员那样敢于冒险，敢于向困难挑战，那么你永远不会得到老板的垂青。当你羡慕有着杰出表现的同事，深得老板重用时，你一定要清楚，他们的成就决不是偶然的。

　　怀着感恩的心情主动接受困难、挑战困难吧！用行动积极争取“职场勇士”的荣誉吧！让周围的人和老板知道，你也像西点学员一样是一个不怕困难、意志坚定、敢于冒险、不断挑战的无敌战士。

　　像西点学习吧！沉下心去好好地思索你的工作哲学，对公司的困难时刻保持高度的敏感，积极主动地去做最困难的事，承担更大的责任，去成就最大的价值吧！

　　谁也不能代替你

　　挑战最困难的战斗任务是西点学员最光荣的事，这同样也是他们的职责。西点英雄们在最困难的战斗中，表现出了一名战士的真正风采，也因此成为最重要的人。

本文摘自《从成功到卓越的22条军规》

---

　　 西点军人是美国的骄傲，如果美国公司中的每个员工都能象西点军人那样充满信仰，并且训练有素，我们根本就不用惧怕日本和德国的商业公司了。
　　西点军校成为了美国最早建立的军事院校，首任校长由著名政治家和科学家本杰明·富兰克林的外孙乔纳森·威廉姆斯担任。但是，被尊称为“西点军校之你”的却是自1817年至1833年期间任校长的西尔维纳斯·萨耶尔上校。因为正是他要任期间提高了西点的学术水准，严明了军事纪律，以及强调行为诚实正直。