挫折阶段

2014-02-04 21:15:05

  挫折阶段包含着你因为不能解决问题而产生的厌烦、恼怒或沮丧等感觉。诚实的管理者都会坦然承认这种情况常常发生。我们都知道束手无策是怎样一种情形——我们会感到烦闷,或者觉得自己无能,甚至会怀疑压根儿就没有解决的办法。所以,我们都希望能够跳过这个阶段,哪怕干脆采用一个根本不能令人满意的解决方案,或者随便做些什么,总之只要能继续前进就好。挫折阶段需要耐心,但它也是至关重要的,是你必须经历的。只要锁定一个清晰的目标,挫折感就会催促潜意识加紧工作,最终产生顿悟和灵感。这时,你就会觉得等待是多么值得!

  一些教育家和官僚主义的老板对挫折阶段很不以为然;在他们看来,这不过是思维混乱或优柔寡断的一种表现。从文化上来说,我们已经习惯将挫折视为软弱甚至是失败的象征。难道贝多芬或米开朗基罗就从来没有遭受过挫折吗?难道他们的创作过程就没有过阻碍吗?难道牛顿的思路就总是畅通无阻吗?凡R26;高把挫折看作是生活的一个重要组成部分,爱因斯坦也曾忍受了多年的失意。

  忍受挫折,是解决问题的一部分,也是领导力不可或缺的一部分。我们必须相信自己的创造过程。挫折只是一个信号,告诉你不要再过分强求;所以,你该想点儿别的,或者去做一件完全不相干的事情。通常,你需要转变态度。如果你能够暂时保持这种状态而不是变得过分消极,那么有时候,这种“创造的紧张”将帮助你突破,达到思维的另一个高度——或许还能促使你从一个全新的角度审视问题。既然到目前为止,克服挫折还没有什么技巧——那么,别去管它了,明天再说。

本文摘自《打开右脑,开掘与生俱来的领导潜能》


   领导者不看财务报表,而是靠预感找到企业发展的愿景;领导者不看候选者的简历,而凭直觉作出人事决策;领导者不是殚精竭虑地苦思对策,而是等着灵感主动上门;领导者不会呆坐在办公室中,而是在生活的每时每刻发掘创意……领导者的每一次决策和行动,都有右脑思维活跃的身影;领导者卓然超群之处,就在于他们善用右脑!
  右脑思维并非领导者独有,而是每个?与生俱来的本能;领导者并非天生,只要善用右脑每个人都可以成为优秀的CEO。本书通过对150位顶级CEO的对面访谈,总结出CEO思考法的核心内容和简单易行的领导力模式,帮助你开启右脑思维,挖掘出自己潜藏的领导力,成为最后的赢家!

 承诺与声明

兄弟财经是全球历史最悠久,信誉最好的外汇返佣代理。多年来兄弟财经兢兢业业,稳定发展,获得了全球各地投资者的青睐与信任。历经十余年的积淀,打造了我们在业内良好的品牌信誉。

本文所含内容及观点仅为一般信息,并无任何意图被视为买卖任何货币或差价合约的建议或请求。文中所含内容及观点均可能在不被通知的情况下更改。本文并未考 虑任何特定用户的特定投资目标、财务状况和需求。任何引用历史价格波动或价位水平的信息均基于我们的分析,并不表示或证明此类波动或价位水平有可能在未来 重新发生。本文所载信息之来源虽被认为可靠,但作者不保证它的准确性和完整性,同时作者也不对任何可能因参考本文内容及观点而产生的任何直接或间接的损失承担责任。

外汇和其他产品保证金交易存在高风险,不适合所有投资者。亏损可能超出您的账户注资。增大杠杆意味着增加风险。在决定交易外汇之前,您需仔细考虑您的财务目标、经验水平和风险承受能力。文中所含任何意见、新闻、研究、分析、报价或其他信息等都仅 作与本文所含主题相关的一般类信息.

同时, 兄弟财经不提供任何投资、法律或税务的建议。您需向合适的顾问征询所有关于投资、法律或税务方面的事宜。