戴上“伦理”帽子的经济学(2)

　　2002年9月，公平贸易运动出了一份报告痛批全球四大咖啡销售商，雀巢随后同意从管理供应端进行改善。除了压力外，雀巢公司并不否认这种作法背后的商业动机，通过良好形象，策动进入不断高涨的公平贸易市场。据英国媒体报道，开展不到10年的公平贸易运动获得了足够的知名度和关注。在英国速溶咖啡市场上，公平贸易的咖啡占到了4％的市场份额。在新鲜咖啡市场上，公平贸易的咖啡则攫取了18％的市场。

　　实际上，直到2003年，雀巢从公平贸易运动中感受到的还大多是压力，并没有在经济效益上考虑这件事。雀巢认为“公平贸易”市场只是一个小生境市场，并不能代表市场整体趋势，反而会扭曲供求关系。公司认为，根据自由贸易原则，支付高于市场价的价格会导致咖啡种植者过量生产，最后的结果便是咖啡价格的进一步下跌。可他们没有考虑的一点是，相对于种植户，他们的种植选择缺少弹性，面对跨国采购公司的强势，农户缺少谈判的砝码，毕竟采购者是全球性的，而他们面对的只是自己的土地。

　　现在则不同了，公平贸易运动有了很大的增长，产品也由1994年的3个产品发展到了现在的1000多个产品，每年的销售增加40％。目前，这波运动的先驱“直达咖啡”(Café Direct)早已是英国第六大的咖啡品牌。

　　“我们仔细研究了趋势，公平贸易咖啡是消费者们所需的。”雀巢公司饮料部的Fiona Kendrick对媒体说。雀巢营业额670亿美金，一年要买75万吨咖啡豆，公司表示很愿意改善非洲和拉美种植园主的生活条件，但没有透露要有多少的咖啡采购纳入“公平贸易”体系中。据英国媒体报道，可以肯定的是，即便在英国，雀巢仍将以世界流行的低价购买绝大部分的咖啡豆。

　　但是，起码这一切似乎有了一个好的开始。

　　从经济学的观点看，这的确是一套违背经济理性的良知消费理念。以人道关怀的立场，唤醒消费者内心道德感，驱使他们用消费选择的权力，表达出对企业剥削咖啡种植者的判断。 可这种人道关怀能有效防堵其他可能吗？消费者多付一点点钱，但并不想花钱养肥中间商及跨国大企业，那么消费者的钱能直接进入第三世界生产者的口袋吗？

　　也许在伦理和经济的理性之间，我们还是缺少经验和借鉴，但是在文明统治世界、和谐成为主旋律的社会环境下，制约地区发展不平衡，降低贫困人口数量，是制度发展选择的结果。世界将向何处去，制度建设是决定的因素，而让经济贸易的全球性制度里渗透一些伦理的规则，似乎是一件进步的事情。

　　一个世纪的第一个十年，往往是一个反思和颠覆的十年。华尔街的金融模式风靡全球，由此开启了一个崇拜利润、藐视秩序的年代。但是在21世纪的开始，面对更加复杂的商业世界，以及全球化的争论不休，我们也许不由自主地在寻找一条回归和谐的出路。

本文摘自《一盏经济的渔火》

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　　 中国人为什么爱存钱； 让历史失忆的超市；地产泡沫的复杂答案；从经济地理学分析“温州现象”；不完美的诺贝尔经济学奖；大国崛起的秘密；盛世中国的环保梦魇；创新引领未来。
作为一本经济理论与实务结合的经济学散文集，书中的话题涉猎比较广泛，从我们生活中的小事到宏观层面的热点话题，作者从经济学的角度针对社会各个层面的经济现象做了深入的观察和思考，试图引导读者从表面现象深入了解其背后的经济规律和发展轨迹。
期待会让更多的读者了解经济学，喜爱经济学，并且明白社会和生活的变化很多时候是经济学的规律在左右或者说推动着。