事业的起点在哪里?
和许多现实中人一样,尚严曾经迷信资本决定了一个人的成功,有钱就可以做事业,没有钱什么都干不了。这种认识的逻辑是,金钱是事业的唯一支撑,也是一栋大厦可以建立起来的最根本的“材料”。只要有钱,事业的起点就高;反之,什么都做不了。我曾有一位好友也这么认为,有钱就有事业,也就有幸福,所以他疯狂追求实利,积累金钱。但在一次生意失败后才认识到,并非钱在决定事业,而是人决定命运。
他说:“做生意就仿佛唱一台戏,我以前认为钱的作用是最大的,钱之于人如同一个跳水的高台,搭得越高,我们就越有施展的空间,做出更加漂亮的动作。”
但是,经过两次投资的失败,他已深切地意识到,钱并不是成就事业的根本因素。
像他这种认识的人很多,他们崇拜金钱,忽视了人内在的品质。然而,如果看不透钱的本质,不懂得使用钱,钱反而成了烫手的山芋和吃人的老虎。诚如斯言,在这个世界上有钱的人很多,成事的却极少。事实上,不是有钱便可以拿去理财增值了,关键是怎样去利用手中的资本。
尚严到东京半年后。他自筹了60万人民币在华人居住最多的地区开了一家中餐馆。但他没有管理经验,觉得只要有钱,不愁运营不了一家“小小的餐馆”。从经济能力来看,尚严属于白手起家,他的钱全部是借的。对这件事他思考了很久,计划周密,自认做到了足够理性,但还是出师不利,在亏损三个月后不情愿地关门歇业,转手卖掉。接盘的是一位在日本生活多年的中年广东男子,仅仅一个月就让这家店起死回生了。同样一家店,还是那些设施,桌椅、风味,在他与那人手中运营,就有天壤之别,这让他十分懊恼。
“怎么回事呢?他也没增加什么投入,为何我不行,他就可以?那人怎么做到的?”他不甘心,便去问老板有什么做生意的绝招。老板也很诧异:“我并没什么绝招呀,就像你一样,我每天早起晚睡,慢慢地就挺过了最困难的阶段。”
“就这么简单?”
“就这么简单啊!”
广东人接手这家店后,一度也很绝望,。这个店所处的位置虽然不错,人流量很大,但周围的餐馆很多,吃客可选择的地方有很多,所以想打出名头来实在不易。与尚严不同的是,广东人坚持把最初制定的经营理念执行下去,一直咬牙坚持,积小成大。而尚严在经营的过程中心浮气躁,开始的时候卖鲁菜,生意不好马上就换掉厨师,改换门庭卖起了湘菜,过几天发现不行,又变招牌卖起了川菜……几个月下来,这家店成了大杂烩,没有把店的牌子竖起来。
在众多的餐馆当中,吃客觉得这儿没有亮点,自然就没多少回头客。
在这一场新手竞赛中,决定胜负的,不是钱的多少,而是老板内心的力量,以及你的头脑是否清晰,能否将自己的思路坚持下去。
投资理财遇到了挫折,公司关门、生意碰壁、坏运连连……种种恶果在生活中难免发生,总有几件倒霉事让你感觉自己的人生进入了冬天。不管情况怎样恶劣,过程如何演化,你最终会发现并不是我们的钱太少了,而是你的情商太低。资金是不可或缺的一个条件,但情商是一个人事业的最重要起点,是鸟儿的翅膀和人的双脚。钱只起到帮推两把的作用,它无关乎这场冲刺最后的胜负。
情商表现在具体的行动中,我们称之为思维的起点。思维的高低和角度的不同,会让人对同一件事产生截然不同的判断和感受。它综合体现为对风险和机遇的判断力,计划的远见性,行动的勇气。
有些人出师不利,赔了点钱,就耿耿于怀,走不出阴影;有些人则不计较,一笑了之,继续按原定计划前进。这就是思维的差距。前者发现了问题并为之苦恼,后者却可以在问题之中寻找方法,并且坚定信心。
不少暴发户在赚了钱之后很快又濒临破产,让那点宝贵的资本毁于一旦,这是因为他忍不住投机和炫耀的心理。真正懂得做事业的人,即便身家千万,有一辈子花不完的钱,他也会谨慎和节俭地管理财富,克制内心的冲动,展现出良好的自控能力。
人和人之间真正的事业差距就在这里。谁是最后赢家的秘密,就藏在我们的心灵之中,而不是钱包和银行户头中。
哪些优异的品质决定了你的事业的起点?
第一,对相应的行业是否有了充足的知识储备。
这包括,你对该行业或职业的了解程度,知识的准备、常识的学习、经验的积累(可以从他人那里借鉴,也可通过阅读进行体会)。总之,做好相应的准备工作,是我们事业最基本的起点。它具体又表现为,我们为一项工作做的技术性准备,对于相关流程的了解。如果你做餐饮业,你得通晓其每个环节,懂得成本怎样支出和控制,知道盈利机制如何设计。这都是重要的知识储备。一个人如果不了解这些知识,我们很难想象他如何能把事情做好。
第二,是否制定了长期的发展计划和应变方案。
这份计划应该是针对一个3到5年的阶段,对每一步都有详细的设计和规划。其中,要考虑到相应的变数,对所有可能出现的问题都做好预案。比如尚严开店的过程中遇到的情况:
这条街上都有哪些类型的餐馆?
它们分别成立于哪一年,初期的经营情况怎么样,遇到了什么困难,它们怎么解决的?
现在它们的规模和效益如何?
我怎样突出自己的品牌,塑造其他店没有的优势?
万一经营不顺,我应如何应对?怎样采取新的策略,是坚持下去还是另选品牌?
重要的是,我应如何查明客观原委,制定最正确的方案?
如果对这些细节缺乏认识,就会像尚严一样,在问题出现时犯下致命错误,葬送前段时间的成果。即便有钱,也经不起几番折腾。很显然,这些基础准备,也不是金钱可以换来的。
第三,是否具备足够的意志力和承受失败的心理准备。
在所有的品质中,这是最重要的一项情商。如果你是一个稍有不顺就沮丧、愤怒,大喊大叫或另起锅灶的人,说明你的事业起点极低,不适合独立承担做事的责任。太在乎暂时的得失,也是其表现之一。他对短期回报和成绩十分在意,没有长远眼光。也就是说,这样的人急于成功,心浮气躁,不懂得坚持,也不想付出耐心,这都是情商低的表现。
这是全世界最高端神秘的总裁情商课,是MBA商学院从未公开的情商课程。作者利用行为科学的研究,让情商成为一种行之有效的教育模式。全球十大上市公司都在秘密学习这一课程。
情商是一种基本生存能力,是决定人们其他心智的一种表现形式。如何发挥你的大脑创新力?如何让团队情商、人际情商、家庭情商最优化?如何拥有上市公司总裁的超级情商?这其中又隐含着怎样的秘密?作者结合自己在世界级500强企业进行管理咨询的经验,从心理学、行为学的角度对这些重点问题进行了详细的解读,并提出了行之有效的方法,帮助我们提升自身的情商,打开成功和幸福之门。
他说:“做生意就仿佛唱一台戏,我以前认为钱的作用是最大的,钱之于人如同一个跳水的高台,搭得越高,我们就越有施展的空间,做出更加漂亮的动作。”
但是,经过两次投资的失败,他已深切地意识到,钱并不是成就事业的根本因素。
像他这种认识的人很多,他们崇拜金钱,忽视了人内在的品质。然而,如果看不透钱的本质,不懂得使用钱,钱反而成了烫手的山芋和吃人的老虎。诚如斯言,在这个世界上有钱的人很多,成事的却极少。事实上,不是有钱便可以拿去理财增值了,关键是怎样去利用手中的资本。
尚严到东京半年后。他自筹了60万人民币在华人居住最多的地区开了一家中餐馆。但他没有管理经验,觉得只要有钱,不愁运营不了一家“小小的餐馆”。从经济能力来看,尚严属于白手起家,他的钱全部是借的。对这件事他思考了很久,计划周密,自认做到了足够理性,但还是出师不利,在亏损三个月后不情愿地关门歇业,转手卖掉。接盘的是一位在日本生活多年的中年广东男子,仅仅一个月就让这家店起死回生了。同样一家店,还是那些设施,桌椅、风味,在他与那人手中运营,就有天壤之别,这让他十分懊恼。
“怎么回事呢?他也没增加什么投入,为何我不行,他就可以?那人怎么做到的?”他不甘心,便去问老板有什么做生意的绝招。老板也很诧异:“我并没什么绝招呀,就像你一样,我每天早起晚睡,慢慢地就挺过了最困难的阶段。”
“就这么简单?”
“就这么简单啊!”
广东人接手这家店后,一度也很绝望,。这个店所处的位置虽然不错,人流量很大,但周围的餐馆很多,吃客可选择的地方有很多,所以想打出名头来实在不易。与尚严不同的是,广东人坚持把最初制定的经营理念执行下去,一直咬牙坚持,积小成大。而尚严在经营的过程中心浮气躁,开始的时候卖鲁菜,生意不好马上就换掉厨师,改换门庭卖起了湘菜,过几天发现不行,又变招牌卖起了川菜……几个月下来,这家店成了大杂烩,没有把店的牌子竖起来。
在众多的餐馆当中,吃客觉得这儿没有亮点,自然就没多少回头客。
在这一场新手竞赛中,决定胜负的,不是钱的多少,而是老板内心的力量,以及你的头脑是否清晰,能否将自己的思路坚持下去。
投资理财遇到了挫折,公司关门、生意碰壁、坏运连连……种种恶果在生活中难免发生,总有几件倒霉事让你感觉自己的人生进入了冬天。不管情况怎样恶劣,过程如何演化,你最终会发现并不是我们的钱太少了,而是你的情商太低。资金是不可或缺的一个条件,但情商是一个人事业的最重要起点,是鸟儿的翅膀和人的双脚。钱只起到帮推两把的作用,它无关乎这场冲刺最后的胜负。
情商表现在具体的行动中,我们称之为思维的起点。思维的高低和角度的不同,会让人对同一件事产生截然不同的判断和感受。它综合体现为对风险和机遇的判断力,计划的远见性,行动的勇气。
有些人出师不利,赔了点钱,就耿耿于怀,走不出阴影;有些人则不计较,一笑了之,继续按原定计划前进。这就是思维的差距。前者发现了问题并为之苦恼,后者却可以在问题之中寻找方法,并且坚定信心。
不少暴发户在赚了钱之后很快又濒临破产,让那点宝贵的资本毁于一旦,这是因为他忍不住投机和炫耀的心理。真正懂得做事业的人,即便身家千万,有一辈子花不完的钱,他也会谨慎和节俭地管理财富,克制内心的冲动,展现出良好的自控能力。
人和人之间真正的事业差距就在这里。谁是最后赢家的秘密,就藏在我们的心灵之中,而不是钱包和银行户头中。
哪些优异的品质决定了你的事业的起点?
第一,对相应的行业是否有了充足的知识储备。
这包括,你对该行业或职业的了解程度,知识的准备、常识的学习、经验的积累(可以从他人那里借鉴,也可通过阅读进行体会)。总之,做好相应的准备工作,是我们事业最基本的起点。它具体又表现为,我们为一项工作做的技术性准备,对于相关流程的了解。如果你做餐饮业,你得通晓其每个环节,懂得成本怎样支出和控制,知道盈利机制如何设计。这都是重要的知识储备。一个人如果不了解这些知识,我们很难想象他如何能把事情做好。
第二,是否制定了长期的发展计划和应变方案。
这份计划应该是针对一个3到5年的阶段,对每一步都有详细的设计和规划。其中,要考虑到相应的变数,对所有可能出现的问题都做好预案。比如尚严开店的过程中遇到的情况:
这条街上都有哪些类型的餐馆?
它们分别成立于哪一年,初期的经营情况怎么样,遇到了什么困难,它们怎么解决的?
现在它们的规模和效益如何?
我怎样突出自己的品牌,塑造其他店没有的优势?
万一经营不顺,我应如何应对?怎样采取新的策略,是坚持下去还是另选品牌?
重要的是,我应如何查明客观原委,制定最正确的方案?
如果对这些细节缺乏认识,就会像尚严一样,在问题出现时犯下致命错误,葬送前段时间的成果。即便有钱,也经不起几番折腾。很显然,这些基础准备,也不是金钱可以换来的。
第三,是否具备足够的意志力和承受失败的心理准备。
在所有的品质中,这是最重要的一项情商。如果你是一个稍有不顺就沮丧、愤怒,大喊大叫或另起锅灶的人,说明你的事业起点极低,不适合独立承担做事的责任。太在乎暂时的得失,也是其表现之一。他对短期回报和成绩十分在意,没有长远眼光。也就是说,这样的人急于成功,心浮气躁,不懂得坚持,也不想付出耐心,这都是情商低的表现。
本文摘自《全世界最贵的总裁情商课》
这是全世界最高端神秘的总裁情商课,是MBA商学院从未公开的情商课程。作者利用行为科学的研究,让情商成为一种行之有效的教育模式。全球十大上市公司都在秘密学习这一课程。情商是一种基本生存能力,是决定人们其他心智的一种表现形式。如何发挥你的大脑创新力?如何让团队情商、人际情商、家庭情商最优化?如何拥有上市公司总裁的超级情商?这其中又隐含着怎样的秘密?作者结合自己在世界级500强企业进行管理咨询的经验,从心理学、行为学的角度对这些重点问题进行了详细的解读,并提出了行之有效的方法,帮助我们提升自身的情商,打开成功和幸福之门。