不同的市场竞争方法
经理应该从这一点上观察一个机构。使用巴特利特和戈歇尔的竞争优势概念，经理会识别在新的全球市场上能够竞争的地点和方法。由于没有几个机构是真正的国际机构、跨国机构或全球机构，这种方法的确能提供一个有用的框架。机构可以运用这个框架给自己定位，还可以定出发展方向。无论是在市场营销方面，还是在营销传播方面，一个公司都可以用这个框架思考现今所处的位置，从而能够在21世纪的全球市场上成为真正的赢家。
同样，谢斯关于股东价值创造的概念也可以用来协助确定必须进行何种转型，从而能够在将来具有竞争力。这自然会带来一些要思考的问题，例如图2-4描述的一体化全球市场营销结构。
下一小节，我们会介绍为了进入21世纪全球市场，机构是如何发展市场营销和营销传播方案的。读到这里，你可以参阅此书后面的案例分析三，它讲的是一个到目前为止成功的全球机构——陶氏化学公司（Dow Chemical）。
在信息爆炸的时代，大众对信息的接受模式是：遗忘和过滤99%，只能记住1%。企业自以为通过广告、软文、图片、研究报告等手段告诉了大众一个完整产品的信息，而这只是一厢情愿。大众在超量的信息刺激之下，对产品的印象是零散而模糊的，所以企业要把各种传播手段加以整合，使大众头脑中一个个“零散的1%”最终能在头脑中凑成企业想要的99%。营销以由4P（产品、价格、渠道和促销）到4C（客户、成本、便捷和传播）转变，在媒体和信息爆炸时代，企业品牌建设需要来一场革命性的变化，本书作者唐 E. 舒尔茨教授提出的“整合营销传播”（IMC）使企业可以把自己的品牌进行整合传播。
同样，谢斯关于股东价值创造的概念也可以用来协助确定必须进行何种转型，从而能够在将来具有竞争力。这自然会带来一些要思考的问题，例如图2-4描述的一体化全球市场营销结构。
下一小节，我们会介绍为了进入21世纪全球市场，机构是如何发展市场营销和营销传播方案的。读到这里，你可以参阅此书后面的案例分析三，它讲的是一个到目前为止成功的全球机构——陶氏化学公司（Dow Chemical）。
本文摘自《全球整合营销传播》
在信息爆炸的时代，大众对信息的接受模式是：遗忘和过滤99%，只能记住1%。企业自以为通过广告、软文、图片、研究报告等手段告诉了大众一个完整产品的信息，而这只是一厢情愿。大众在超量的信息刺激之下，对产品的印象是零散而模糊的，所以企业要把各种传播手段加以整合，使大众头脑中一个个“零散的1%”最终能在头脑中凑成企业想要的99%。营销以由4P（产品、价格、渠道和促销）到4C（客户、成本、便捷和传播）转变，在媒体和信息爆炸时代，企业品牌建设需要来一场革命性的变化，本书作者唐 E. 舒尔茨教授提出的“整合营销传播”（IMC）使企业可以把自己的品牌进行整合传播。