第8节：亿安系：100元的故事(8)
这个神秘的信号，其实来自中国证券监督管理委员会（以下简称证监会）高层。
《联合早报》在2001年5月23日爆料说，在春节之前，证监会某位高层领导召集券商和证券类报刊领导开会的时候，公开表态说："我看中国的股票就是不够活跃，老是死死的，不过亿安科技还不错，比较活跃。"当这样带有明显鼓励性质的话，从一位证券监管高官的嘴里说出来时，就带有太强的鼓励意味。受此激励的罗成等人因此更加肆无忌惮，他们最终决定，不把亿安科技的股价炒到每股100元绝不松手。
为了坐庄到底，实现百元大股的梦想，罗成和张大伟迅速对原计划进行了修订。如果说在此之前，他们对亿安科技的控制还仅限于操盘技术层面上的话，那么在新计划确定之后，他们则为庄家提供了一套坐庄的新思路。日后庄家们大打"产融结合"的类金融集团的牌子时，无非是为题材炒作添加了一些实质性的内容而已。
在罗成等人的包装下，亿安科技这只流通股是仅有3 529万股的小盘股，其业务范围竟然涵盖了数码科技、网络工程、生物工程、电子通讯、电动汽车、新能源和纳米技术等，这些题材都是2000年前后最流行、最能迎合股民心态的高科技概念。就这个角度而言，亿安的庄家们实在是把吆喝的功夫做到了家。
2000年1月22日，《证券时报》专门发表了一篇名为《亿安科技怎么啦》的采访稿。受访者是极善言辞的亿安科技股份有限公司总经理张大伟。在这个通篇为亿安科技大唱赞歌的报道中，最具讽刺意味的是张大伟的这样一句话："投资者看中的是亿安科技未来的成长性和对广大股民的回报。套句行话说，买股票是买它的未来。"
从日后来看，张大伟这句话不能算错，因为此时的亿安科技股价还在上涨，距离最高点还有相当的距离，但这篇颇具软文效应的报道却无疑是谎话连篇。真实的情形是，那些看起来繁花似锦的概念题材，没有一个被认真实施过。更滑稽的是，亿安集团从来都未曾在生物工程、纳米技术等领域投资过，其所谓的项目只不过是罗成等人故作大言，用来刺激股民神经的兴奋剂而已。即使是那些有过经营痕迹的项目，其深入程度也颇值得怀疑。亿安集团在实业经营上的粗疏，从其在扬州的电动车项目上便可看出几分端倪。董事会秘书邱大庆回忆说："当时亿安科技到扬州去投资运作电动车项目，负责人是从亿安集团总公司抽调过去的，从投资开始，一年内换了四任老总……"随后，他意味深长地说："我想，大多数人听到这里，就能明白这个企业的结局了。"
其实，在开始操纵股票之前，罗成等人就开始了一系列的并购。1999年，亿安收购了广东万燕集团，希望通过当时最火热的DVD产品，在家电领域有所作为。随后他们又发现电动车市场大有可为，于是便跑到扬州急匆匆地投资建设电动车生产厂。在这个过程中，罗成他们发现电动车的核心元件其实是电池，随即决定转向电池开发。在意识到这是一个需要踏实执行的项目时，他们迅速将之转型，把目光放在了电子商务上……最后，连他们自己都承认："亿安的高层们很多都懂资本运作，但说到做实业，管理方面确实是短板。"具有讽刺意味的是，从表面上看，这些产业都很有发展潜力，彼此之间也存在着一些关联度，但却无一不是需要深耕细作、精心经营的行业。单以电子商务而论，在过去的十多年里，中国的电子商务行业苦打苦熬，直到2003年非典过后，马云的阿里巴巴才走出亏损的黑夜。像罗成等人这样浅尝辄止的经营，除了题材炒作的功能，如何能有其他收获！因此，无心进行有效整合的亿安，其下属产业完全处于一盘散沙的状态，加上缺乏有效的管控，在股市崩盘之后，整个亿安局面顿时糜烂到不可收拾。
本文摘自《庄家之死》
揭秘庄家坐庄技法：庄家之死
这是一本为中国亿万股民所写的沉浮录；这是也是一本为中国全体商人所写的启示录。作者选取了在中国资本市场上最具有典型性和代表性的庄家，最大可能地真实还原了这些庄家成败的前因后果，并用故事性的手法将之展现在读者面前。书中出现的这些庄家，曾经无不是在中国股市中挥斥方遒的人物。当年的辉煌和如今的没落，为正浮沉于股海中的亿万股民提供了参照，无论玩弄资本还是周游商界，这些庄家的败局体现出一个最基本的股市规则：没有道德的约束，则没有所谓的成功。